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acca sbr考試是指什么？
SBR是什么?
SBR戰略商業報告是從2018年9月考季開始，ACCA官方取原科目代P2《公司報告》的全新科目。SBR改動不大，只是在原來P2的基礎上重新做了編排，并沒有新增或減少什么值得特別注意的知識。SBR教學大綱要求考生具備討論，應用和評估企業在運作中遇到的各種情況，并且編制公司財務報告以及解釋該報告所適用的相關概念，原則和做法，以此提供包括管理層和不同利益相關者的信息需求。
SBR主要內容?
P2由Corporate Reporting更名為Strategic Business Reporting后，更加突出了社會對Strategic即戰略性人才的需求。縱觀歷史，作為一門情境藝術，戰略的存在，已逾數千年。無論用什么稱謂來名狀與戰略相關的事體，不斷地提升對其的研究、思考與實踐，仍將是企業高層管理者面臨的嚴峻挑戰，具有鮮活的現實意義。戰略的實質是尋求企業自身特點與外部環境要求的契合，蘊含企業的基本使命，昭示企業的獨特定位，開啟競爭優勢的源泉，創造長期卓越的經營績效。
戰略乃取勝之道。“戰略”一詞，源自古希臘語Strategos，特指戰爭的藝術或將軍指揮戰爭的藝術，后來被廣泛地應用于軍事、政治、商業以及體育等諸多具有競爭性的領域。作為一個會計，并不是與戰略毫無關系，否則P2也不至于更名了。
如果你對戰略一詞不甚熟悉，現今的時髦說法，是商業模式或曰盈利模式。一個新興的商業模式可以引爆一場轟轟烈烈的革命;一個過時的商業模式可能使原先的老牌勁旅在頃刻間轟然坍塌。京東和淘寶等電商企業之蓬勃興旺，正在致使大批的實體店鋪銷聲匿跡;柯達和諾基亞等昔日業界翹楚，在困守常規之際，不幸落伍而痛失主流。以此觀之，商業模式的創新與更替，在很大程度上決定著企業的成敗興衰。
因此這門課程需要考生形成在原有的知識點上用戰略思維來思考來學習。學習完戰略業務報告，考生應該能夠做到以下幾點：
B評估財務報告框架的適當性，并討論會計監管體系的變化
C在報告財務業績時做出專業判斷
D編制財務報表
E解釋財務報表對不同利益相關者的意義
F解釋溝通監管對財務報告的影響
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