銀行從業資格考試《公司信貸》第二章第三節營銷管理四

來源: 正保會計網校編輯： 2014/05/26 17:21:34　字體：大小

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　　正保會計網校為了幫助廣大考生充分備考，整理了銀行從業資格考試知識點供大家參考，希望對廣大考生有所幫助，祝大家學習愉快，夢想成真！

第二章　公司信貸營銷

第三節　營銷管理

　　3.銀行營銷機構的組織形式

直線職能制	含義：直線職能制是指在各級行領導之下，設置相應的營銷職能部門，即將營銷部門當做行政領導的參謀機構，不直接對公司信貸業務部門發號施令，而只對其起指導作用。優點：直線職能制保證了集中統一指揮，能發揮營銷專家對公司信貸業務的指導作用。缺點：營銷部門與信貸業務部門之間不重視信息的橫向溝通，工作容易重復，還可能出現矛盾和不協調，降低效率。
矩陣制	含義：矩陣制是指在直線職能制垂直形態組織系統的基礎上，再增加一種橫向的領導系統。優點：加強了橫向聯系，克服了信貸、結算、財務、信貸計劃、外聯等各個部門相互脫節的現象；專業人員和專用設備能得到充分的利用；具有較大的機動性；各種人員在一起可以互相激勵、相得益彰。缺點：成員不固定，有臨時觀念。
事業部制	含義：事業部制是指在銀行內部，對具有獨立信貸產品市場、承擔獨立責任和利益的部門實行分權管理的一種組織形式。優點：能夠把統一管理、專業分工很好地結合起來，既培養了更多的管理人才，也能保證獲得較穩定的利潤。缺點：相對需要較多具有高素質的專業人員來運作，出現矛盾時銀行領導協調起來也比較困難。