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2014年初級經濟師工商管理知識串講：生產過程的時間組織
2014年初級經濟師考試復習備考知識，希望本文能夠幫助您更加全面備考2014年的經濟師考試，預祝您學習愉快！
生產過程的時間組織
生產過程的時間組織有三種：順序移動方式、平行移動方式、平行順序移動方式。
三種移動方式的比較：
順序移動方式的優點是組織生產較簡單，設備在加工零件時不出現停頓，工序間搬運次數少。其缺點是生產周期長。
平行移動方式的突出優點是充分利用平行作業的可能，使生產周期達到最短。問題是一些工序在加工時，出現時干時停的現象，對設備運轉不利，同時運輸次 數多，組織生產比較麻煩。
平行順序移動方式吸取兩者的優點，生產周期較短，每道工序在加工一批零件時不發生停頓現象，使設備能連續、正常運轉。這種方法運輸次數也較多，組織 生產也比較復雜。
在實際生產與業務工作中，要結合實際，因地制宜地選擇。具體應用時要根據具體條件考慮下列因素：
（1）企業的生產類型。單件小批企業多采用順序移動方式；大量大批生產，特別是組織流水線生產時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。
（2）生產任務的緩急。生產任務急，應采用平行移動方式或平行順序移動方式，以爭取時間滿足交貨期需要。
（3）勞動量的大小和零件的重輕。工序勞動量不大，重量較輕的零件，宜采用順序移動方式；工序勞動量大，重量很重的零件，宜采用平行移動方式或平順 移動方式。
（4）企業內部生產單位專業化形式。對象專業化的生產單位宜采用平行或平行順序移動方式；而工藝專業化的生產單位，宜采用順序移動方式。
（5）改變加工對象時，調整設備所需的勞動量。如果調整設備所需的勞動量很大，不宜采用平行移動方式；如果改變加工對象時，不需調整設備或調整設備 所需時間很少時，宜采用平行移動方式。
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