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      2014年初級經濟師工商管理知識點:治理控制方法

      來源: 正保會計網校 編輯: 2013/12/30 08:43:08  字體:

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      為了幫助考生系統的復習2014年初級經濟師考試課程的相關重點,本文特別整理初級經濟師考試教材的重點考點,希望提前掌握,以備迎接2014年初級經濟師考試!

      第二節 治理控制方法

      兩圖一表法:

      (一)排列圖

      排列圖又稱主次因素分析圖或帕累托圖。排列圖法是根據“關鍵的少數,次要的多數”原理,將數據分項目排列作圖,以直觀的方法來表明質量問題的主次及 關鍵所在的一種方法。排列圖是針對各種問題按原因或狀況分類,將數據從大到小排列而出的累計柱狀圖。其在質量管理中的作用主要是抓住影響質量的關鍵性問 題。

      在制作排列圖的過程中主要有以下四個步驟:

      (1)確定需要調查的問題和收集數據。

      (2)設計數據記錄表,填寫記錄表并計算合計欄。

      (3)計算數據表中各項不合格數據的總數,以及各項不合格數據所占百分比和累計百分比。

      (4)制作排列圖。排列圖包括兩根縱軸和一根橫軸,左縱軸刻度代表不合格件數或頻數,右縱軸刻度代表比率或頻率,左縱軸上頻數值要與右縱軸上的頻率 值相對應;橫軸上將所統計各項依據頻數從大到小依次排列。然后在橫軸上按頻數大小畫出直方柱。

      (二)因果分析圖

      因果分析圖文稱特性要因圖、樹枝圖或魚刺圖。因果分析圖在質量管理過程中的主要作用在于通過深入剖析,找出質量問題與眾多因素的因果結構。

      在使用因果分析圖時應該集思廣益,充分聽取各方面人員的意見,并將其反映到圖上。探討一個質量問題產生的原因對,要從大到小,從粗到細,追溯根源, 直到能采取具體解決措施為止。

      (三)對策表

      對策表(措施表或措施計劃表)在利用排列圖找出影響質量的主要因素,因果分析圖找出主要原因之后,就要制定解決問題的對策,即制訂改進措施和計劃。 將這些改進措施和計劃繪制成表,就是對策表。

      工序能力分析法:

      在質量管理過程中,影響工序質量的因素主要包括:人(Man)、機器(Machine)、原料(Material)、方法(Method)和環境 (Environment),簡稱4M1E。在上述工序質量影響因素的綜合作用下,產品批量生產時質量特性總存在著差異,這種差異被稱為產品的質量波動。

      影響質量的因素可以分為兩大類:偶然性因素和系統性因素。偶然性因素影響的大小和方向是隨機的,對產品質量影響較小,因這些因素而產生的產品質量的 波動屬于正常波動;系統性因素則會引起產品質量的較大波動,致使制造過程處于非穩定狀態或非統計控制狀態。

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