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      知識點:初級《審計專業(yè)相關知識》財務管理概述(第一節(jié))

      來源: 正保會計網校 編輯:小辣椒 2021/03/24 09:13:13  字體:

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      為幫助大家對初級《審計專業(yè)相關知識》的學習,小編為大家整理了正保會計網校2020年初級《審計專業(yè)相關知識》輔導班老師講解的講義內容。

      下文為2020年初級《審計專業(yè)相關知識》第二部分第一章第一節(jié)的知識點,還未開始2021年初級審計師考試備考的同學可參考以下內容,提前學習,其他章節(jié)內容小編將為大家陸續(xù)更新,請大家持續(xù)關注!

      知識點:初級《審計專業(yè)相關知識》財務管理概述(第一節(jié))

      第一節(jié) 財務管理概述

      知識點:財務活動的過程

      (一)財務活動

      籌資活動企業(yè)進行生產經營活動的前提
      投資活動運用所籌集的貨幣資金購置所需要的固定資產和無形資產等長期資產,以便進行產品的生產經營
      營運活動在生產經營過程中,購買材料、商品等,以用于從事生產和銷售活動,同時支付工資和其他營業(yè)費用
      分配活動包括依法納稅,向投資者分配利潤等

      (二)財務關系

      1.企業(yè)與所有者

      2.企業(yè)與債權人

      3.企業(yè)(作為所有者)與被投資單位

      4.企業(yè)(作為債權人)與債務人

      5.企業(yè)與稅務機關

      6.企業(yè)與職工

      知識點:財務管理的內容

      (一)財務管理的含義

      以企業(yè)特定財務管理目標為導向,組織財務活動、處理財務關系的價值管理活動,是企業(yè)管理的重要組成部分。具體包括四層涵義:

      (1)導向:財務管理目標;

      (2)對象:財務活動和財務關系;

      (3)核心:價值管理;

      (4)地位:整個經營管理不可或缺的重要組成部分。

      (二)財務管理的內容

      1.籌資管理

      2.投資管理

      3.營運管理

      4.分配管理

      知識點:財務管理的職能

      財務預測對企業(yè)未來的財務活動和財務成果進行的預計與測算
      財務決策對各種備選方案進行比較分析,從中選出最佳方案的過程,是財務管理的核心
      財務預算根據財務預測的資料和財務決策的結果,確定預算期內各種預算指標的過程
      財務控制根據企業(yè)制定的財務預算,采用有力的控制手段和措施,對財務活動施加影響或調解,以實現(xiàn)財務預算制定的目標的過程
      財務分析系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經營成果以及未來趨勢的過程

      知識點:財務管理的目標

      (一)利潤最大化

      1.沒有考慮利潤的獲取時間,即沒有考慮貨幣時間價值;

      2.沒有考慮獲取利潤與承擔風險的關系;

      3.沒有考慮所獲利潤與投入資本的配比關系。

      (二)股東財富最大化

      1.股東財富:股東權益的市場價值

      2.股東財富的增加:權益的市場價值-股東投資資本

      3.股東財富最大化的優(yōu)缺點

      優(yōu)點①考慮了風險因素;

      ②在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;

      ③對上市公司而言,比較容易量化,便于考核和獎勵

      缺點

      ①通常只適用于上市公司,非上市公司難以應用;

      ②股價受眾多因素(外部因素、非正常因素等)影響;

      ③更多強調的是股東利益,而對其他相關者的利益重視不夠

      (三)企業(yè)價值最大化

      1.企業(yè)價值:企業(yè)所有者權益和債權人權益的市場價值,或是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。

      2.企業(yè)價值最大化的優(yōu)缺點

      優(yōu)點①考慮了貨幣的時間價值因素;

      ②考慮了風險與報酬的關系;

      ③將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為;

      ④用價值代替價格,避免了過多外界因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為

      缺點

      ①過于理論化,不易操作;

      ②非上市公司需要進行專門評估,很難做到客觀和準

      (四)相關者利益最大化

      1.利益相關者:股東、債權人、企業(yè)經營者、員工、客戶、供應商、政府等

      2.相關者利益最大化的優(yōu)點

      (1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展;

      (2)體現(xiàn)了合作共贏的價值理念,有利于實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的統(tǒng)一;

      (3)是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益;

      (4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。

      【提示】

      各種財務管理目標,都是以股東財富最大化為基礎。但是,以股東財富最大化為核心和基礎,還應考慮利益相關者的利益。

      知識點:利益相關者的要求 

      主要利益相關者包括股東、經營者、債權人。 

      其他利益相關者包括合同利益相關者,如主要客戶、供應商、員工和非合同利益相關者。 

      (一)股東與經營者的利益沖突與解決措施

      1.經營者的利益要求:增加報酬、增加閑暇時間、避免風險

      2.經營者背離股東利益的方式:道德風險、逆向選擇

      3.解決措施:制度性監(jiān)督、激勵(如股票期權或績效股) 

      (二)股東與債權人的利益沖突與解決措施 

      1.股東背離債權人利益的方式 

      (1)股東不經債權人同意,投資比債權人預期風險高的項目; 

      (2)為提高公司利潤,不征求債權人同意指示經營者借入新債,使原債權的價值下降,導致原債權人蒙受損失。 

      2.解決措施 

      (1)在借款合同中加入限制性條款; 

      (2)當債權人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權價值的意圖時,收回債權或不再給予新的借款。

      (三)股東與其他利益相關者的關系及其協(xié)調

      1.合同利益相關者:企業(yè)只需遵守合同就基本滿足其要求,在此基礎上股東追求自身利益最大化也會有利于合同利益相關者。 

      2.非合同利益相關者:企業(yè)的社會責任政策,對其影響較大。 

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