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如何著手學習管理會計？看完你就懂了！
第七章管理會計的內容是近兩年才加進初級教材中的，以前大家單純學習企業會計的內容對這一部分的內容一直不太理解，今年教材對這一部分又進行了調整，從教材內容去看這里基本就是一些概念性的內容，但是與日常工作聯系又不是特別密切，可能大家會覺得這一塊知識比較抽象，今天小編就帶領大家總結一些有關的內容。一起來看一下吧！
（一）管理會計指引體系：
1.管理會計基本指引（類似財務會計基本準則）
2.管理會計應用指引（類似財務會計具體準則）
3.管理會計案例庫
（二）管理會計包括應用環境、管理會計活動、工具方法和信息與報告等四個要素。
1.應用環境
（1）應用環境是管理會計的基礎；
（2）應用環境包括外部環境和內部環境；
（3）外部環境包括國內外經濟、市場、法律和行業等因素；
（4）內部環境包括價值創造模式、組織架構、管理模式、資源和信息系統等因素。
2.管理會計活動
管理會計活動是單位管理會計工作的具體開展，是單位利用管理會計信息，運用管理會計工具方法，在規劃、決策、控制和評價等方面服務于單位管理需要的相關活動。
3.工具方法
管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，是單位應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。
（1）戰略管理領域應用的工具方法
戰略管理領域應用的管理會計工具方法一般包括戰略地圖、價值鏈管理等。
（2）預算管理領域應用的工具方法
①滾動預算
②零基預算
③彈性預算
④作業預算
（3）成本管理領域應用的工具方法
①目標成本法
②標準成本法
③變動成本法
④作業成本法
（4）營運管理領域應用的工具方法
①本量利分析
②敏感性分析
③邊際分析
④內部轉移定價
⑤多維度盈利能力分析
（5）投融資管理領域應用的工具方法
①貼現現金流法
②項目管理
③情景分析
④約束資源優化
（6）績效管理領域應用的工具方法
①關鍵績效指標法
②經濟增加值法
③平衡計分卡
④績效棱柱模型
（7）風險管理領域應用的工具方法
①風險矩陣
②風險清單
4.信息與報告
（三）管理會計應用原則和應用主體
1.管理會計應用原則
①戰略導向原則
②融合性原則
③適應性原則
④成本效益原則
2.管理會計應用主體
看了小編以上的總結，大家是不是對這一部分內容感覺更加清晰了呢？
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