計劃成本分配法是什么？它的作用是什么？

計劃成本分配法是指在編制預算時，按照一定的原則和方法，將總預算分配到各個預算項目中去的方法。它的作用是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和目標，合理地分配成本，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動按照計劃有序進行，同時也有助于控制成本，提高經(jīng)濟效益。

具體來說，計劃成本分配法包括以下幾個步驟：
1. 制定預算：根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營計劃和目標，制定全年預算。
2. 制定成本中心：按照企業(yè)的組織結構和業(yè)務特點，將企業(yè)劃分為若干個成本中心。
3. 分配預算：按照成本中心的職能和任務，將總預算分配到各個成本中心中去。
4. 制定責任預算：將各成本中心的預算分配到具體的責任人員或部門，明確各項經(jīng)營任務和責任。
5. 監(jiān)督控制：通過對各成本中心和責任人員的實際經(jīng)營情況進行監(jiān)督和控制，及時調(diào)整預算，確保經(jīng)營活動按照計劃進行。

總之，計劃成本分配法是企業(yè)預算管理中的一項重要方法，它有利于合理分配成本、提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置，是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標的重要手段之一。