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2015年內審師《內部審計知識要素》知識點：公司治理的基本框架
2015年國際注冊內部審計師備考正在如火如荼的進行中。為了幫助大家更好的學習國際注冊內部審計師，正保會計網校教學專家特為大家整理了國際注冊內部審計師《內部審計知識要素》的知識點，希望對大家有所幫助。祝您夢想成真！
公司治理的基本框架
1.依據：經濟合作與發展組織理事會于1999年5 月通過了《OECD公司治理結構原則》。
2.董事會
在與內部審計相關的公司治理實務中，董事會的運作是核心內容。董事會負責公司戰略計劃的制定和實施，開展風險管理活動，堅持公司道德和價值取向，衡量和監控公司的業績，評價、任命和撤換管理層等方面的工作。有效的董事會處在公司的中心位置開展運作，積極而恰當地參與公司的各項管理工作，為管理層提供一切必要的幫助，為實現公司價值和股東價值的不斷增加開展工作。
內部控制和風險管理是出色的公司治理極為重要的組成部分。出色的公司治理意味著董事會必須對企業的所有風險加以識別和管理。就風險管理而言，內部控制系統涉及運營、財務、遵守法律法規及資產安全等方面。
3.內部審計在治理中發揮的作用
內部審計活動必須評價并提出適當的改進建議，以改善組織為實現下列目標的治理過程：
（1）在組織內部推廣適當的道德和價值觀；
（2）確保整個組織開展有效的業績管理、建立有效的問責機制；
（3）向組織內部有關方面通報風險和控制信息；
（4）協調董事會、外部審計師、內部審計師和管理層之間的工作和信息溝通；
（5）內部審計部門必須針對組織內與職業道德相關的目標、計劃和業務，評估其設計、實施和效果；
（6）內部審計活動必須評估組織的信息技術治理是否持續支持組織的戰略和目標，信息技術治理包括確保企業的信息技術支持組織戰略和目標的領導能力、組織架構和相關流程。
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