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不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對于國際注冊內部審計師(CIA)考試而言,每天進步一點點,基礎扎實一點點,通過考試就會更容易一點點。正保會計網校CIA每日一練提供高質量習題,日積月累。以下為CIA《內部審計知識要素》每日一練,今天你練了嗎?
單選題
某公司的兩位經理被告知他們的單位要搬到一個新的地點,并且兩個單位共用新的辦公地點。兩位經理為了辦公室面積和辦公地點的分配問題已經爭吵了好幾天,這種爭吵影響到搬家安排并破壞到其他計劃。兩位經理的上司必須設法在盡可能不傷害感情的基礎上,迅速解決爭議。這位上司解決問題的至佳途徑是:
A、告訴兩位像這類問題總有解決的辦法,不要著急。
B、自己制定分配方案,然后通知兩位經理按其執行。
C、提醒他們,為了降低成本公司需要兩位的團結協作。
D、和兩位經理一起坐下來討論并作出決定。
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的知識點是管理利益相關方的策略。上司介入的當面溝通是解決問題的有效途徑,同時可避免偏袒或武斷之嫌。如果和兩位經理一起坐下來討論并作出決定,兩位經理中的任何一個不能接受,就會傷害感情; 公司為了降低成本提醒他們需要兩位的團結協作,不能盡快解決實際問題;放任自流,不能解決問題。

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2017-8-3
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