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戰略管理的概念及流程
今天是CMA小知識點每日回顧。學習要考點滴積累和不斷堅持，我們來看一看今天的學習內容吧！
（一）基本概念
1.戰略管理（Strategic Management）是確定企業使命，根據企業外部環境和內部經營要素確定企業目標，保證目標的有效落實并使企業使命至終得以實現的一個動態過程。高層管理者負責進行戰略管理。
2.戰略規劃（Strategic Planning）是為實現整體目標而設計和實施的具體步驟和流程。
戰略管理和戰略規劃緊密相連，本質上兩者都是以長期視角來考慮問題。
（二）戰略管理流程的步驟
1.從戰略管理的概念可知，戰略管理可以分為以下幾個步驟：
（1）公司董事會確定組織的使命；
（2）進行組織運營環境的分析，即使用SWOT模型分析（下文會詳細介紹）；
（3）基于內外部環境分析的結果，高層管理者圍繞如何實現使命來制定戰略；
（4）在企業不同的層級對戰略規劃加以實施，以實現企業整體的戰略目標；
（5）使用戰略控制和反饋來進行過程監控、隔離問題、修正錯誤。從長期來看，反饋是調整至初設定的使命和目標的基礎。
下圖闡明了戰略管理的流程
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