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CMA練習(xí)題：零基預(yù)算
學(xué)習(xí)的熱切愿望，明確的學(xué)習(xí)目的，是學(xué)生學(xué)習(xí)活動至重要的動力。來看看今天的CMA練習(xí)題吧！
董事會擔(dān)心預(yù)算委員會已陷入對上一年業(yè)績采用3%的平穩(wěn)增長的做法，過分強調(diào)過去，而不注重未來的機會和實現(xiàn)這些機會所需的相關(guān)活動。董事會希望委員會采取不同的方法:評估實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需的活動，并相應(yīng)地分配資源，要求管理層證明每項職能和相關(guān)成本的合理性。審計委員會建議采用哪種預(yù)算方法？
A. 連續(xù)預(yù)算
B. 基于作業(yè)的預(yù)算
C. 傳統(tǒng)預(yù)算
D. 零基預(yù)算
【知識點】零基預(yù)算
管理者必須每年從零開始構(gòu)建預(yù)算，無論與往年的差異如何，預(yù)算的編制者都必須證明預(yù)算中所有的支出都是合理的。
關(guān)注每一個預(yù)算項目在當(dāng)期的成本合理性，在政府預(yù)算編制中很受歡迎。
優(yōu)點：對現(xiàn)有的經(jīng)營活動進(jìn)行深入細(xì)致的分析，有效降低資源的浪費
缺點：耗時費力；（成本-效益分析）
引入預(yù)算松弛；
年底突擊花錢。
出題規(guī)律：新的管理層上任、經(jīng)理期末安排大額支出、植入預(yù)算松弛、幾年編制一次
答案：D
解析：
A選項：連續(xù)預(yù)算增加了未來會計期間的預(yù)算，以部分替代預(yù)算(至早的部分)來更新預(yù)算。連續(xù)預(yù)算不需要管理層證明每項職能和相關(guān)成本的合理性。
B選項：作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算是使用作業(yè)成本動因來分配間接費用；它不需要管理層來證明每個功能和相關(guān)成本的合理性。
C選項：傳統(tǒng)預(yù)算是使用單一的成本動因來分配費用；它不需要管理層來證明每個功能和相關(guān)成本的合理性。
D選項：零基預(yù)算是至合適的預(yù)算方法，因為它要求管理層證明每項職能和相關(guān)費用的合理性。沒有正當(dāng)理由的費用不會分配給該單位。
綜上，本題應(yīng)選擇D選項。
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