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CMA知識點：支出循環
業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。CMA考試還有兩個月左右，你至近復習的怎么樣了？知識都掌握了沒有？一起來看看今天的知識點吧，看看有沒有什么地方需要查漏補缺，每天積累一個知識點，到考試那天才能打有把握的勝仗。
支出循環致力于為公司的經營購買商品（主要是存貨），不管是簡單地以批發價格購買再以零售價格轉售，還是用于產品制造，它是與商品和服務的購買和付款相關的一組周期性的業務活動和相關的信息處理操作，其他支出包括日常商業經營活動，比如臨時工、咨詢費、云服務、差旅費等。
在支出循環中，主要的外部信息交換是與供應商進行的。在組織內部，有關購買商品和材料的需求信息從收入和生產循環、庫存控制以及各個部門流入支出循環。貨物和物料到達后，其收貨通知會從支出循環流回這些來源。支出數據也從支出循環流向總賬和報告程序，以包含在財務報表和各種管理報告中。
支出循環的主要目標是限度地減少獲取和維護庫存、供應品以及組織運行所需要的各種服務的總成本。
為了實現此目標，管理層必須做出以下關鍵決策：
1. 庫存和供應量是多少？
2.組織如何合并各個部門的采購以獲得 價格？
3.如何使用信息技術來提高入庫物流功能的效率和準確性？
4.組織如何保持足夠的現金來利用供應商提供的折扣？
5.如何管理對供應商的付款以使現金流化？（延長付款浮差，縮短收款浮差）
這些問題的答案指導組織如何執行支出循環活動。
典型的支出過程是從存貨控制確定需求（庫存不足）并準備采購申請以滿足需求開始的。請購單是基于采購需求所準備的，請購單發送到采購部門。采購訂單發送給接受訂單并把貨物運到公司的供應商。供應商通常會在發貨后不久開具發票。供應商所發的貨物在接收部門接收，接收部門對收到的貨物進行清點、檢查、接收。
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