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CMA知識點：預算的作用
每天掌握一個CMA考試知識點，日積月累，美好的結局總不會離我們太遠！現在就開始學習CMA考試知識點：預算的作用。
預算是連接戰略和績效的有效工具。
預算是對企業長期戰略目標和計劃在年度（一般的預算期為一年）經營計劃進行細化和落實的過程，是支撐戰略實現的子系統。將戰略目標和計劃進行分解和落實，使其被分解和傳遞為部門目標和員工個人目標，這種將公司年度目標和計劃加以量化的過程，就是預算。
預算的作用
1、計劃目標
預算幫助企業做計劃設定目標。
2、協調
預算可以協調各部門的工作，使之形成一個為共同完成企業總體經營目標的有機整體。
3、控制
企業各部門在其經營活動中，需要將工作成果與預算做對比，以使其符合預算的要求。
4、績效評價
企業可以通過設定有挑戰性但可實現的目標，并設置與之相應的激勵政策，激發員工士氣。
5、溝通
預算是一種溝通工具，它可以幫助員工了解公司試圖實現的目標。
6、目標一致性
預算是保持目標一致性的工具。
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