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      面對“來都來了”心態,管理會計會這樣選擇....

      來源: 正保會計網校 編輯:Brown 2021/06/04 15:48:42  字體:

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      生活中,我們也許常會遇到這些場景下內心的靈魂拷問:

      買好了景區門票,游玩時發現景色令人大失所望,要繼續觀光嗎?

      去到一家種草很久的網紅小吃店,卻發現東西非常難吃,還堅持吃完嗎?

      斥巨資買了一款游戲軟件,可實際并不好玩,并且也無法退款,要為了玩回成本價而咬牙玩下去嗎?……

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      在面對生活中這類“來都來了,就這樣吧,自己選的路,跪著也得走下去!”式的情況,大多數人的選擇往往會是……Yes

      因為很多時候,對于我們已經付出了一定的時間精力金錢和感情的事物,我們很難甘心于就這樣放棄它,因此常常就會做出一些基于非理智思考的決定和選擇。比如上面所說的幾個情形,我們往往會秉承不浪費的理念、懷有不甘心的情緒而選擇繼續堅持下去!這個心態其實體現了管理會計中的一個概念——“沉沒成本”(sunk cost)

      “沉沒成本”,是那些過去已經發生,但與當前決策無關的費用。大多數經濟學家們認為,如果人是理性的,那么在進行項目決策時“沉沒成本”應該不予考慮,因為這是已經無法改變的既定事實。

      但人畢竟是感性的,由于付出和收獲不成正比而造成的這份“不甘心”,讓人們常常逼迫自己“把事情做完”,深陷“沉沒成本”的“黑洞”無法脫身。

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      逛完不好玩的景區;吃完不愛吃的食物;玩完沒意思的游戲.....甚至在面對人生中一些重大決策,比如涉及到事業、情感、家庭的時候,也很難脫離“沉沒成本”去思考。這樣的堅持,表面看上去是獲得,其實是一種損耗。繼續在“沉沒成本”上不理性的搭上了新的時間精力,是更大的浪費。

      過去的已經過去,一味地執著于此并不會讓過去有任何改變,而新的一刻發生的錯誤消耗又成為了新的“沉沒成本”。為什么明明已經吃了虧卻不盡快懸崖勒馬,還要選擇繼續較勁一錯再錯呢?那些不可收回的付出,不應該是讓我們投入更多的理由。

      所以,當面對生活中的“沉沒成本”時我們就要提醒自己:放下對過去的執著并及時止損,做出理智的決定,不要繼續被過去所拖累。

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      企業發展過程中也是如此,決策者會對因為過去決策造成大量設備積壓、閑置等情況產生一定的心理負擔,隨之而來的相關決策,總是希望“能多少挽回點損失”這是可以理解的,但至終的結果可能會事與愿違,甚至在錯誤決策的道路上越走越遠。實際上,在“是否繼續”的決策上,過去的采購成本已經作為“沉沒成本”的形式“固定下來”了,不會隨未來決策的改變而改變,在制定決策時應不予考慮。

      但在這些資產是否繼續使用的決策里,需要關注隨著決策變化而發生的“相關成本(也就是機會成本),如運營費用、維護費用等?!?span style="font-family: 微軟雅黑; letter-spacing: 1px; text-align: justify; background-color: rgb(255, 255, 255);">相關成本”指與特定決策、行動有關的,在分析評價時必須加以考慮的成本,如差額成本、未來成本、重置成本、機會成本等。

      總而言之,事關“未來”的決策一定要“向前看”,而非“向后看”。需要考量的因素都應該是未來由于決策不同而產生變化的“相關成本”。

      “沉沒成本”這種已經損失了的“成本”再去追加“成本”,將注定得不償失。及時斷舍離”,對“沉沒成本”放手,去追逐未來才有更多的可能!

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