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2021高級經濟師《工商管理》必背知識點：庫存控制策略
距離2021高級經濟師考試越來越近，現在復習就要抓重點！正保會計網校的小編整理了2021高級經濟師《工商管理》沖刺必背知識點：供應鏈管理環境下的庫存控制策略，趕緊來學習吧！
2021高級經濟師《工商管理》必背知識點15：供應鏈管理環境下的庫存控制策略
1.供應商管理庫存
（1）供應商管理庫存的基本思想
①概念：供應商管理庫存是通過制造商或用戶和供應商之間的合作，以得到對雙方來說都是最低的成本優化產品的可獲性，在一個共同制定的目標框架下由供應商管理庫存，目標是通過供需雙方的合作，降低供應鏈的總庫存水平和庫存成本而不是簡單地將制造商或用戶的庫存前移到供應商的倉庫中。
②主要思想：供應商在用戶的允許下設立庫存，確定庫存水平和補給策略，并擁有庫存控制的決策權，用戶同時還可以獲得高水平服務，改善資金流，與供應商共享需求變化的透明性并獲得更多用戶的信任。
（2）供應商管理庫存的關鍵體現在以下原則中：
①合作性原則（合作精神）。
②互惠原則（使雙方成本最小）。
③目標一致性原則。
④總體優化原則。
2.聯合庫存管理
（1）供應商管理庫存是一種供應鏈集成化運作的決策代理模式，它把用戶的庫存決策權交給供應商，由供應商代理用戶（分銷商或批發商）行使庫存決策的權力。
（2）聯合庫存管理則是一種風險分擔的庫存管理模式。
（3）聯合庫存管理強調雙方同時參與，共同制訂庫存計劃，使供應鏈過程中的每個庫存管理者（供應商、制造商、分銷商）都從相互間的協調性考慮，保持供應鏈相鄰的兩個節點之間的庫存管理者對需求的預期保持一致，從而消除需求變異現象。
（4）任何相鄰節點需求的確定都是供需雙方協調的結果，庫存管理不是各自為政的獨立運作過程，而是供需連接紐帶和協調中心。
（5）其優點有：
①為實現供應鏈的同步化運作提供了條件和保證；減少供應鏈中的需求扭曲現象，降低庫存的不確定性，提高供應鏈穩定性；
②庫存作為供需雙方的信息交流和協調的紐帶，可以暴露供應鏈管理中存在的缺陷，為改進供應鏈管理水平提供依據；
③為實現“零庫存”管理、準時采購以及精益供應鏈管理創造條件；
④進一步體現供應鏈管理的資源共享和風險分擔的原則。
3.多級庫存優化與控制
（1）基于協調中心的聯合庫存管理是一種聯邦式供應鏈庫存管理策略，是對供應鏈的局部優化控制，而要進行供應鏈的全局性優化和控制，必須采用多級庫存優化與控制。
（2）多級庫存優化與控制：是在單級庫存控制的基礎上形成的。供應鏈管理的目的是使整個供應鏈各階段的庫存最小。
（3）供應鏈的多級庫存優化與控制應考慮的問題：
①庫存優化的目標問題。
②庫存優化的邊界問題：供應鏈的范圍。
③多級庫存優化的效率問題。
說明：因考試政策、內容不斷變化與調整，正保會計網校提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內容為準！
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