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      高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題:成本優(yōu)勢(shì)

      來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯:小木 2023/12/28 14:57:57  字體:

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      【案例分析】(2017年試題節(jié)選)甲公司為一家國(guó)有企業(yè)的下屬子公司,主要從事X、Y兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,現(xiàn)擬新投產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。

      2017年初,甲公司召開(kāi)成本管控專題會(huì)議。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下:

      (1)市場(chǎng)部經(jīng)理:經(jīng)市場(chǎng)部調(diào)研,A、B產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格分別為207元/件和322元/件。為獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建議:

      ①以競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格銷(xiāo)售A、B產(chǎn)品;

      ②以15%的產(chǎn)品必要成本利潤(rùn)率[(銷(xiāo)售單價(jià)-單位生產(chǎn)成本)/單位生產(chǎn)成本×100%]確定A、B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。

      (2)財(cái)務(wù)部經(jīng)理:根據(jù)傳統(tǒng)成本法測(cè)算,制造費(fèi)用按機(jī)器小時(shí)數(shù)分配后,A、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為170元和310元。

      根據(jù)作業(yè)成本法測(cè)算,A、B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本分別為220元和275元。

      根據(jù)A、B產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),采用機(jī)器小時(shí)數(shù)分配制造費(fèi)用的傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息,建議按作業(yè)成本法提供的成本信息進(jìn)行決策。

      假定不考慮其他因素。

      要求:

      (1)根據(jù)資料(1),依據(jù)目標(biāo)成本法,分別計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本。

      (2)根據(jù)資料(2),結(jié)合產(chǎn)品單位目標(biāo)成本,指出在作業(yè)成本法下A、B兩種產(chǎn)品哪種更具有成本優(yōu)勢(shì),并說(shuō)明理由。

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      【答案】

      (1)產(chǎn)品目標(biāo)成本=產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)價(jià)格-產(chǎn)品的必要利潤(rùn)

      A產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=207/(1+15%)=180(元/件)

      B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本=322/(1+15%)=280(元/件)

      (2)B產(chǎn)品更具有成本優(yōu)勢(shì)。

      理由:傳統(tǒng)成本法扭曲了成本信息,采用作業(yè)成本法測(cè)算的產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本更合理。

      在作業(yè)成本法下A產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本大于A產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,B產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本小于B產(chǎn)品的單位目標(biāo)成本,所以B產(chǎn)品更具有成本優(yōu)勢(shì)。

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