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高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題：業(yè)務(wù)組合管理模型
高級(jí)會(huì)計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少，此階段為預(yù)習(xí)階段，以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備的高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題：業(yè)務(wù)組合管理模型，讓我們一起練習(xí)起來吧！
【案例分析】甲公司為一家制造企業(yè)，以自主研發(fā)為基礎(chǔ)，在風(fēng)能發(fā)電領(lǐng)域擁有世界領(lǐng)先的研發(fā)能力和技術(shù)水平。甲公司90%的客戶來自歐美，由于受到歐美政策環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，近年來風(fēng)能發(fā)電業(yè)務(wù)的市場占有率和銷售增長率均較低。
要求：根據(jù)資料，運(yùn)用波士頓矩陣模型，指出甲公司風(fēng)能發(fā)電業(yè)務(wù)在市場中所屬的業(yè)務(wù)類型，并說明理由。
查看答案解析
『正確答案』瘦狗業(yè)務(wù)。
理由：甲公司風(fēng)能發(fā)電業(yè)務(wù)在歐美市場占有率和銷售增長率均較低，所以屬于瘦狗業(yè)務(wù)。
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