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高級會計實務考試的題型全部為案例分析題,包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內完成8道大題,從閱讀速度、考點梳理、打字速度等方面都是一種挑戰。所以大家一定要多練習,熟練掌握做題技巧,最終順利通過考試!以下是網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題:企業風險管理主要作用,讓我們一起練習起來吧!
【經典例題】甲公司系在境內和境外同時上市的企業。為建立全面的企業風險管理體系,制定企業全面風險管理流程,2019年6月,甲公司召開企業風險管理專題會議。有關人員發言要點如下:
(1)董事長:企業風險管理是指企業為實現風險管理目標,對風險進行有效識別、分析和應對等管理活動的過程,并通過管理風險使不利因素全部消除,為企業目標的實現提供絕對保證。因此,大家必須高度重視,把這項工作做好。
(2)總經理:企業風險管理,可以協調企業可承受的風險容忍度與戰略,增進風險應對決策,使得企業在識別和選擇風險應對方案時更具嚴密性,但是,無法抑減經營意外和損失,大家必須真抓實干,落實到位。
(3)財務總監:企業風險管理強調風險組合觀。但是,企業面臨著影響其不同部分的無數風險,對管理層而言,僅需要了解個別重要風險,也不需要了解其相互關聯的影響;另外,通過考慮潛在事件的各個方面,管理層能夠識別代表機會的事件,提高決策水平,降低不確定性的程度。
(4)風險總監:內部控制與風險管理不是對立而是協調統一的整體。內部控制和風險管理的目標都是促進企業實現發展目標,兩者都要求將風險控制在可承受的范圍以內。
假定不考慮其他因素。
要求:根據上述資料,逐項判斷有關人員的發言是否存在不當,如不當說明理由。
『解析』
(1)董事長發言存在不當。
理由:通過管理風險使不利因素控制在可以承受的范圍之內,并為企業目標的實現提供合理保證。 (2)總經理發言存在不當。
理由:企業風險管理可以抑減經營意外和損失。
(3)財務總監發言存在不當。
理由:企業面臨著影響其不同部分的無數風險。對管理層而言,不僅需要了解個別風險,還需要了解其相互關聯的影響。
(4)風險總監發言不存在不當。
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