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      高會案例分析題:企業風險內容分類

      來源: 正保會計網校 編輯:小兔 2021/11/11 10:56:17  字體:

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      高級會計實務考試的題型全部為案例分析題,包含七道必做題和兩道選做題。要在210分鐘的時間內完成8道大題,從閱讀速度、考點梳理、打字速度等方面都是一種挑戰。所以大家一定要多練習,熟練掌握做題技巧,最終順利通過考試!以下是網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題:企業風險內容分類,讓我們一起練習起來吧!

      【經典例題】(2018年)甲公司是一家境內上市公司,主要從事農藥的研發、生產、銷售,擁有合成原藥、加工、復配制劑等生產能力。甲公司2018年發生與環境污染事件相關的部分資料如下:

      假定不考慮其他因素。

      (1)2018年3月13日至23日,國家環境保護督察部門對甲公司進行專項督查,發現甲公司存在違規處置復配制劑產生的危險廢物等行為,對當地環境造成了嚴重的污染。甲公司根據國家環境保護法規相關條款,并結合以前年度發生的類似案例,初步判斷政府環境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產整治處罰。公司一旦停產,大量客戶訂單將無法正常交付,合同糾紛難以避免,競爭對手可能趁機搶占市場份額,導致公司市場占有率下降。

      (2)2018年3月24日,甲公司啟動應急管理機制,針對該事件成立環境污染事件處理領導小組,由分管相關工作的領導牽頭,公司的環境保護、財務、計劃、生產、宣傳、法律等部門參與,負責此次環境污染事件相關處理工作,抓緊清除違規處置的危險廢物,避免繼續污染環境。為防范發生次生風險,甲公司責成該領導小組全面評估環境污染事件對公司發展規劃、生產經營、股價及聲譽等方面的影響,預估潛在損失,形成綜合應對方案。2018年3月末,甲公司在收到政府環境保護部門停產整治通知后,立即實施擬定的應對方案。

      (3)2018年4月,甲公司召開董事會會議,決定設立風險管理委員會,負責督導公司風險管理體系建設和實施,完善風險管理組織架構,規范風險管理流程,提升風險防范的能力。2018年5月,為吸取本次環境污染事件教訓,甲公司風險管理委員會向董事會提出建議:①建立風險準備金,應對突發風險;②引進國際領先的環境保護技術,合資建立危險廢物資源化處置中心;③加大原藥的研發投入,以期實現技術突破,增加高附加值原藥產量,減少復配制劑的產量。

      要求:

      1.根據資料(1),從企業風險內容分類的角度,指出甲公司將面臨哪些類型的風險,并分別說明理由。

      2.結合資料(2),指出企業從整體角度分析風險的建議。

      3.根據資料(3)中的①至③,逐項指出甲公司采取風險降低策略的具體類型,并分別說明理由。

      4.結合資料(3),指出企業內部控制風險評估要素包括的環節有哪些。

      查看答案解析

      『解析』 

      1.(1)運營風險。理由:在環保管理中發生失誤的業務流程或環節(公司可能停產整治)。

      (2)法律風險。理由:①違規處置廢物違反國家環境保護法規,政府環境保護部門可能對公司給予3至5個月的停產整治處罰;②公司一旦停產,大量客戶訂單將無法正常支付,合同糾紛難以避免。

      (3)市場風險。理由:競爭對手可能趁機搶占市場份額,導致公司市場占有率下降。

      2.企業整體風險分析:一是要分析單一風險的可能性和影響程度,二是要關注風險之間的關系,考慮整個企業層面的組合風險。

      3.①風險補償。理由:建立風險準備金,是企業對風險可能造成的損失采取適當的措施進行補償,屬于風險補償。

      ②風險控制。理由:引進國際領先的環境保護技術,合資建立危險廢物資源化處置中心,降低了危險廢物造成環境污染事件發生的概率,屬于風險控制。

      ③風險轉換。理由:通過戰略調整手段,將企業面臨的復配制劑風險轉換成研發投入風險,使得總體風險在一定程度上降低,這屬于風險轉換。

      4.企業風險評估包括:目標設定、風險識別、風險分析和風險應對四個環節。

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