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高級會計師《高級會計實務》案例分析題：戰略實施模式
不要低估任何一個時刻，每一分秒都有可能是人生的轉折。2020年高級會計師備考已經開始以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》案例分析題：戰略實施模式，讓我們一起練習起來吧！
【案例分析】
華光眼鏡公司從上世紀90年代末開始拓展眼鏡零售連鎖網絡，是國內較早從事眼鏡連鎖專賣店的企業。華光眼鏡管理層通過研究和分析，提出一項新的市場開發戰略——“明天”戰略：針對年輕消費者追求美觀時尚的習慣，以全新的理念打造 “明天”品牌的新門店，通過“華光”和“新明天”兩個業務線的市場細分，更好地抓住增長機遇。
總經理為保障戰略順利實施，對企業進行一系列的變革。一是對現有組織機構進行調整；二是投入一定資金提供技術與信息支持；三是創新管理制度。
要求：簡要分析華光眼鏡采用的戰略實施模式并闡述理由。
查看答案解析
【答案】
華光眼鏡采用的戰略實施模式是變革型模式。
理由：總經理為便于戰略實施，對企業進行一系列的變革。包括對現有組織機構進行調整；投入一定資金提供技術與信息支持；創新管理制度。
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