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【第八章知識點練習】2022高會案例分析：財務共享
高級會計師考試題型全部為案例分析題，所以在學習過程中練習案例分析題比不可少，以下是正保會計網(wǎng)校為您準備了第八章知識點練習：2022高會案例分析題—財務共享，讓我們一起練習起來吧！
【知識點練習】
云山集團是一家境內(nèi)上市的股份制集團企業(yè)，主要從事基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)計及裝備制造等業(yè)務，目前正實施從承包商、建筑商向投資商、運營商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。自2018年起，云山集團積極參與國家“一帶一路”建設(shè)，將“一帶一路”沿線國家作為境外業(yè)務拓展的重點領(lǐng)域。為支撐集團戰(zhàn)略發(fā)展，云山集團擬實施傳統(tǒng)財務共享服務，2021年第一季度末，云山集團財務部門召開由財務骨干人員參加的集團財務共享服務研討會。有關(guān)人員發(fā)言要點如下：
會計人員A：財務共享服務和財務集中雖然形式不同，一個人員集中，一個人員沒集中，其實質(zhì)是一樣的，都是為了加強企業(yè)的財務管控。如果把財務集中模式下的財務人員集中起來，就是財務共享服務。
會計人員B：財務共享和財務外包都會使企業(yè)集團的分子公司不再進行會計處理，相關(guān)業(yè)務的會計處理都委托給了分子公司實體之外的其他單位或部門處理，并且，都能幫助集團內(nèi)部分子公司更多地把精力集中在核心業(yè)務上，因此，二者沒有區(qū)別。
會計人員C：ERP是企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，而財務共享服務則是企業(yè)的財務管理變革，兩者是不同的事物。企業(yè)的財務共享服務需要依賴管理信息系統(tǒng)的升級才能實現(xiàn)，大部分企業(yè)的財務共享服務信息系統(tǒng)是在ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)上改進而來，但是，與ERP相比，財務共享服務有自己特有的技術(shù)路線，并且已經(jīng)超越了信息系統(tǒng)的范疇，形成了包含概念、實踐、理論在內(nèi)的一套完整的管理思想。
假設(shè)不考慮其他因素。
要求：根據(jù)資料，逐項判斷云山集團會計人員的發(fā)言是否正確，如不正確，說明理由。
查看答案解析
【答案】
（1）會計人員A的說法錯誤。理由：財務共享服務強調(diào)將財務人員物理地集中在獨立的財務共享服務中心完成企業(yè)集團的會計核算工作，為集團總部和下屬單位服務。在這個變革中，組織機構(gòu)、人員配置、處理流程、信息系統(tǒng)都發(fā)生了變化，將財務集中模式下的財務人員集中起來，不能等同于財務共享服務。
（2）會計人員B的說法錯誤。理由：財務共享服務中心是建立于企業(yè)集團內(nèi)部的組織，財務共享服務中心的人員了解企業(yè)業(yè)務，企業(yè)的財務信息僅在企業(yè)內(nèi)部進行流轉(zhuǎn)；而財務外包是和企業(yè)集團外部的單位締結(jié)合約，存在信息不對稱的風險。另外，建設(shè)財務共享服務中心涉及企業(yè)組織機構(gòu)的調(diào)整和業(yè)務流程再造，而財務外包一般只是削減財務部門，不涉及企業(yè)內(nèi)部其他組織的調(diào)整，也不涉及業(yè)務流程的再造，因此二者是有區(qū)別的。
（3）會計人員C的說法正確。
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