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高會《高級會計實務》知識點：集中化戰略選擇
正保會計網校致力于為高會學員創造更加便利的學習條件，讓學員更好的保持隨時隨學習的狀態，網校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務》知識點，快來學習吧！因2020年高會教材大綱暫未發布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點，僅供參考！
【知識點】集中化戰略選擇
特征：
（1）集中化戰略圍繞著為某一特殊目標服務，通過滿足特殊對象的需要而實現差別化或低成本。集中化戰略是以更高效率、更好的效果為某一特殊對象服務；
（2）集中化戰略是圍繞一個特定的目標進行密集型的生產經營活動，要求能夠比競爭對手提供更為有效的服務；
（3）實施集中化戰略的企業由于其市場面狹小，可以更好地了解市場和顧客，提供更好的產品與服務；
（4）集中化戰略一般有兩種變化形式：一種是低成本集中化，另一種是差異集中化
適用條件：
（1）企業具有完全不同的市場顧客群；
（2）在相同的目標市場群中，其他競爭對手不打算實行重點集中的戰略；
（3）由于地理位置、收入水平、消費習慣、社會習俗等因素的不同，將形成專門化市場，這些市場之間的隔離性越強，越有利于集中化戰略的實施；
（4）行業中各細分部分在規模、成長率、獲利能力方面存在很大的差異
相關案例：
甲公司是一家玩具制造商，擬實施包括實現規模經濟、針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列等在內的戰略方案，以增加其業務的競爭優勢。
要求：根據資料，指出甲公司采用的經營戰略類型，并說明理由。
查看答案解析
【答案】
甲公司采用的是成本領先戰略和集中差異化戰略（或差別集中化戰略）。【解析】
理由：該制造商實施規模經濟，屬于成本領先戰略；針對3歲以下的幼兒設計獨有的“幼童速成學習法”玩具系列，屬于集中差異化戰略（或差別集中化戰略）。
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