2019高級(jí)會(huì)計(jì)師考試核心考點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增加值

2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間為9月8日，高級(jí)會(huì)計(jì)職稱備考已經(jīng)白熱化，不少考生已經(jīng)開(kāi)始暈頭轉(zhuǎn)向啦。為了讓大家明確高級(jí)會(huì)計(jì)師考試學(xué)習(xí)方向，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校參考為廣大考生整理了高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)各章節(jié)核心考點(diǎn)，希望大家抓住重點(diǎn)，高效備考！

一、 經(jīng)濟(jì)增加值法的含義及優(yōu)缺點(diǎn)

（一）經(jīng)濟(jì)增加值法的含義

經(jīng)濟(jì)增加值法，是指以經(jīng)濟(jì)增加值（Economic Value Added,EVA）為核心，建立績(jī)效指標(biāo)體系，引導(dǎo)企業(yè)注重價(jià)值創(chuàng)造，并據(jù)此進(jìn)行績(jī)效管理的方法。

經(jīng)濟(jì)增加值，是指稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)扣除全部投入資本的成本后的剩余收益。

經(jīng)濟(jì)增加值是剩余收益的一種特殊計(jì)算方法。

經(jīng)濟(jì)增加值方法較之傳統(tǒng)的剩余收益評(píng)價(jià)方法有兩個(gè)方面的重大突破：

一是對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所歪曲的會(huì)計(jì)利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了調(diào)整；

二是金融學(xué)中資本資產(chǎn)定價(jià)模型（CAPM）能夠推導(dǎo)出反映非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)益成本率，進(jìn)一步推導(dǎo)出加權(quán)平均資本成本率，經(jīng)濟(jì)增加值方法結(jié)合了資本資產(chǎn)定價(jià)模型，將加權(quán)平均資本成本率引入了計(jì)算公式。

（二）經(jīng)濟(jì)增加值的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：

（1）考慮了所有資本的成本，更真實(shí)地反映了企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力；

（2）實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益、經(jīng)營(yíng)者利益和員工利益的統(tǒng)一，激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和所有員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值；

（3）能有效遏制企業(yè)盲目擴(kuò)張規(guī)模以追求利潤(rùn)總量和增長(zhǎng)率的傾向，引導(dǎo)企業(yè)注重長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。

缺點(diǎn)：

（1）僅對(duì)企業(yè)當(dāng)期或未來(lái)1~3年價(jià)值創(chuàng)造情況的衡量和預(yù)判，無(wú)法衡量企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的價(jià)值創(chuàng)造情況；

（2）計(jì)算主要基于財(cái)務(wù)指標(biāo)，無(wú)法對(duì)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率與效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；

（3）不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模等的企業(yè)，其會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)和加權(quán)平均資本成本各不相同，計(jì)算比較復(fù)雜，影響指標(biāo)的可比性。

二、 經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系的制定程序

（一）制定企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系

首先應(yīng)結(jié)合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)政策等情況，確定企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的計(jì)算公式、調(diào)整項(xiàng)目、資本成本等，并圍繞經(jīng)濟(jì)增加值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，制定企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系。

（二）制定所屬單位（部門(mén)）級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系

根據(jù)企業(yè)級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系，結(jié)合所屬單位（部門(mén)）所處行業(yè)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、資產(chǎn)規(guī)模等因素，在充分溝通的基礎(chǔ)上，設(shè)定所屬單位（部門(mén)）級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的計(jì)算公式、調(diào)整項(xiàng)目、資本成本等，并圍繞所屬單位（部門(mén)）經(jīng)濟(jì)增加值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，細(xì)化制定所屬單位（部門(mén)）的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系。

（三）制定高級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系

根據(jù)企業(yè)級(jí)、所屬單位（部門(mén)）級(jí)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系，結(jié)合高級(jí)管理人員的崗位職責(zé)，制定高級(jí)管理人員的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)體系。

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