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目標在遠方,路在自己腳下。從今天起,請做個勇敢的高級會計師備考人吧!高級會計師知識點多,內容繁雜,請大家認真備考。以下是高會《高級會計實務》知識點:戰略管理的要素、體系與程序 ,快來學習吧!

企業戰略管理的要素、體系與程序
1.企業戰略管理的要素
①產品與市場
企業戰略管理首先要確定企業的產品與市場領域,不僅要確定企業現在要做什么,而且要考慮企業將來應該做什么。
②成長方向
在明確產品與市場領域的基礎上,企業經營活動應向什么方向發展成為第二個戰略管理要素。如是在現有產品市場進行擴張,還是開發新產品?是在新的市場開發現有產品,還是在新的市場開發新的產品?
③競爭優勢
明確企業在產品與市場領域成長發展中的優勢與條件,既要正確認識企業的競爭優勢,還要充分利用企業的競爭優勢。
④協同效應
企業應在從現有產品與市場領域向新的產品與市場領域拓展時取得1+1>2的效果。協同效應可表現在各個方面,如投資協同效應、管理協同效應,生產協同效應、銷售協同效應等。
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