2018高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點：預算編制方法

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2018/03/30 10:48:42　字體：大小

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【知識點】預算編制方法（★★★）

一、定期預算法

含義	在編制預算時以不變的會計期間（如日歷年度或財年）作為預算期間的一種編制預算的方法
優(yōu)點	能夠使預算期間與會計期間相對應(yīng)，有利于將實際數(shù)和預算數(shù)比較，有利于對各預算執(zhí)行單位的預算執(zhí)行情況進行分析和評價
缺點	①不能使預算的編制常態(tài)化，不能使企業(yè)的管理人員始終有一個長期的計劃和打算，從而導致一些短期行為的出現(xiàn)； ②不利于前后各個時間的預算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預算管理
適用	適用于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境相對穩(wěn)定的企業(yè)

二、滾動預算法

含義	滾動預算法就是每過去一個期間（半年、一季或一月），及時補充下一個期間的預算，以使預算周期始終保持一個固定期間（一般為 12個月）的一種編制預算的方法
優(yōu)點	與定期預算相比，滾動預算具有更強的相關(guān)性。滾動預算可以反映當前發(fā)生的事項，以及環(huán)境的變化，并能根據(jù)這種變化持續(xù)地調(diào)整對未來的預測，及時更新預算。這樣，管理者就可以從更長遠的視角來審視決策，提高決策的正確性
缺點	管理者每個月（或每季、每半年）需要為下一個周期的預算耗時費力，需要投入相當?shù)臋C會成本
適用	適用于運營環(huán)境變化比較大、最高管理者希望從更長遠視角來進行決策的公司

三、增量預算法

含義	以上一年度的預算為起點，根據(jù)銷售額和運營環(huán)境的預計變化，調(diào)整上一年度預算中的各個項目
優(yōu)點	編制簡單，省時省力
缺點	預算規(guī)模會逐步增大，可能會造成預算松弛及資源浪費。預算數(shù)額會受到基期不合理因素的影響，導致預算的不合理，不利于調(diào)動各部門達到預算目標的積極性
適用	適用的前提條件包括： ①企業(yè)原有業(yè)務(wù)活動是必須進行的； ②原有的各項業(yè)務(wù)基本上是合理的。

四、零基預算法

含義	不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要和可能，分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算
優(yōu)點	有助于創(chuàng)造一個高效精簡的組織；可以調(diào)動各部門降低費用的積極性
缺點	對預算合理性的審查需要耗費大量時間和費用
適用	為減輕編制零基預算相關(guān)的時間和費用，一般情況下間隔幾年編制一次零基預算；在不編制零基預算的年份，采用其他預算方法。或者公司的各個部門輪流編制零基預算