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2019高級(jí)會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)：組織架構(gòu)運(yùn)行環(huán)節(jié)
高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)可以是你無(wú)論如何都啃不下來(lái)的硬骨頭，也可以是你站的更高看得更遠(yuǎn)的墊腳石。為了讓考生更深入理解高級(jí)知識(shí)，網(wǎng)校為備考高會(huì)的考生們精心準(zhǔn)備了《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn)，快來(lái)學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】組織架構(gòu)運(yùn)行環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)及控制措施
前者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的任職資格和履職情況，以及董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)行效果；后者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性和運(yùn)行的高效性等。
企業(yè)擁有子公司的，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的投資管控制度，通過(guò)合法有效的形式履行出資人職責(zé)、維護(hù)出資人權(quán)益。重點(diǎn)關(guān)注子公司特別是異地、境外子公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、重大投融資、重大擔(dān)保、大額資金使用、主要資產(chǎn)處置、重要人事任免、內(nèi)部控制體系建設(shè)等重要事項(xiàng)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行的效率和效果進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)行中存在缺陷的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整應(yīng)當(dāng)充分聽(tīng)取董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和其他員工的意見(jiàn)，按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行決策審批。
主動(dòng)學(xué)習(xí)一定要比被動(dòng)學(xué)習(xí)更加輕松，學(xué)的更好，所以大家要擺正自己的備考態(tài)度，主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，按照計(jì)劃進(jìn)行每一天的學(xué)習(xí)。踏實(shí)備考，提高自己的自制力，不輕言放棄。（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購(gòu)買(mǎi)>>）
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