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2020高會預習《高級會計實務》知識點：戰略制定程序
學習是個漫長而艱辛的過程，承受得住艱辛，忍耐得住寂寞，唯有不變的堅持，才讓我們一步步變成更優秀的自己。信念和斗志宜聚，懈怠和悲觀宜散；我們的斗志因信念而燃起，不懈怠、不悲觀，落實每一個知識點。以下是正保會計網校為您準備的高級會計師《高級會計實務》知識點，讓我們一起練習起來吧~
（因2020年高會教材大綱暫未發布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點，僅供參考！）
【知識點】戰略制定程序★
1. 戰略適宜性分析
（適宜性分析應考核的因素、生命周期分析、資源和能力考慮、企業概況分析）
2. 戰略篩選
戰略篩選方法包括：情景分析法、評級和評分法、決策樹法。
3. 戰略可行性分析
即考慮企業是否有相應的資源和能力來實施該戰略。
4. 戰略的可接受性分析
即考慮選擇的戰略帶來的收益與風險能否被企業利益相關者所接受。
5. 選擇行動計劃
行動計劃應當與目標相聯系，便于對業績進行監控；還應當將競爭對手的反擊降到最低。
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