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2020高會《高級會計實務》知識點：企業總體戰略選擇
一直堅持的去做一件事，當你回頭是會有不一樣的美景，學習同樣如此。2020年高級會計師備考已經開始，大家在積極備考中每天都要學習。我們給大家準備的是高級會計師《高級會計實務》知識點：企業總體戰略選擇，我們一起練起來吧！
（因2020年高會教材大綱暫未發布，以下2019年高級會計職稱《高級會計實務》知識點，僅供參考！）
【知識點】企業總體戰略選擇的影響因素
企業過去的戰略：選擇新的戰略必須考慮過去戰略，即以過去戰略作為新戰略的起點。調整企業戰略要充分利用企業現有資源，減少過去戰略的限制與影響，促進新戰略實施
戰略選擇決策者對風險態度：對風險態度（樂于承擔風險和回避風險）不同，對戰略類型的選擇不同
企業環境應變性：依據企業對環境調試方式和能力不同，企業戰略選擇也會不同：如果企業是市場環境變革的創造者，則在產品研發、技術變革、管理創新等方面引領市場；如果企業是市場環境適應者，會根據市場變化調整規模和發展速度；如果是市場環境的受害者，則會被淘汰
企業文化與管理者風格：企業經營理念、價值觀影響著公司的使命、目標，影響著管理者的責任與權力劃分，影響著員工對戰略實施的態度，這些都決定著企業戰略選擇
競爭者行為與反應：企業只有事先考慮到企業戰略對競爭者的行為與反應，并作出相應的應對措施，才能證明戰略選擇的正確性
戰略目標實現的時限：戰略實施達到預期目標所需時間長短是影響戰略選擇的重要因素，時間過長或過短都將對戰略實施帶來不利影響
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