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      2020年高級會計師知識點:全面預算控制

      來源: 正保會計網校 編輯:huixin 2020/05/07 11:40:40  字體:

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      凡事都要有個計劃,學習也一樣,高會備考已經開始,為自己的學習制定一份計劃,每天按照計劃執行,拿下高會考試指日可待!正保會計網校為大家準備了高會《高級會計實務》知識點:全面預算控制,我們來一起學習一下吧!

      【知識點】全面預算控制 

      (一)全面預算控制的內涵

      (1)廣義預算控制。通過預算的編制、預算執行與監控、預算考核與評價形成的一個包括事前、事中和事后的全過程控制系統。

      (2)狹義預算控制。不包括預算編制,而是將編制好的預算作為業績管理的依據和標準,定期將實際業績與預算進行對比,分析差異原因并采取改進措施,主要是指預算執行過程的事中監控系統。

      【提示】企業的預算控制是企業整個內部控制體系的一個部分。如果一個企業的預算控制存有重大缺陷,則企業的整個內部控制體系也難以奏效。

      (二)預算控制方式

      方式具體內容
      當期預算控制和累進預算控制(1)當期預算控制是指用當期的預算總額控制當期的預算執行數(如按月、季度或年設置控制期間);(2)累進預算控制是指以從預算期間的始點到當期時點的累計預算數控制累計預算執行數
      總額控制和單項控制(1)總額控制是對總量的控制(管理費用);(2)單項控制是對每個預算項都分別加以控制(如管理費用可以細分為差旅費、招待費、辦公費等)
      絕對數控制和相對數控制(1)絕對數控制是指用預算項的預算數控制預算執行數;(2)相對數控制是指用預算值的百分比來控制預算執行數
      剛性控制和柔性控制(1)剛性控制是指以預算值為約束指標,任何超出預算值的支出都需要通過特定的審批流程審批后才能使用;(2)柔性控制是指超出預算的執行申請可以在企業的預算管理系統中提交,各級審批者根據授權,進行成本效益權衡后決策是否可以批準執行
      預算內審批控制、超預算審批控制和預算外審批控制預算內審批事項,應執行正常的流程控制,簡化流程,提高效率。超預算審批事項,應執行額外的審批流程,根據事先規定的額度分級審核。預算外審批事項 ,應嚴格控制,防范風險。
      系統在線控制和手工控制(1)系統在線控制是指依靠ERP系統或專門的預算控制系統實現的對預算事項的事中和在線控制。優點是控制嚴格、數據準確;缺點是缺乏靈活性,會因某些例外情況出現而導致業務停滯;
      (2)手工控制是指按照企業內部控制流程和相應的審批權限,對相關資金支出的單據進行手工流轉并簽字的過程。優點是比較靈活,易于接受與實施;缺點是準確性、嚴格性較差

      (三)全面預算控制的原則

      原則具體內容
      加強過程控制企業應當以預算作為預算期內組織協調各項經營活動的基本依據,嚴格執行銷售預算、生產預算、費用預算和其他預算,將年度預算細分為月度和季度預算,通過分期預算控制,確保年度預算目標的實現
      突出管理重點不同行業、不同經營策略、處于不同發展階段的企業,預算管理的重點不盡相同。企業的預算控制必須抓住重點,對重點預算項目嚴格管理;對于非重點項目應盡量簡化審批流程。對于關鍵性指標的實現情況,應按月、按周,甚至進行實時跟蹤,并對其發展趨勢作出科學合理的預測,提高事前控制的能力
      剛性控制與柔性控制相結合對于一些不易區分的項目,可以通過柔性控制(總額控制);對于一些重大項目的支出,則需要仔細審核其支出的合理性,實行剛性控制。如通過剛性控制保障重要的資本預算項目不超過預算;通過柔性控制處理與日常經營相關的業務(如管理費用等),促使相關人員查找預算差異的原因,提高資源使用效率與效果,實現預算控制目標
      業務控制與財務控制相結合企業的經營活動主要是業務活動,預算控制應該通過各項業務活動及相關財務活動的審批或確認,實現業務、財務一體化控制

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