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2020年高會《高級會計實務》知識點：關鍵績效指標體系制定程序
天才始于勤奮，沒有人能隨隨便便成功，堅持學習、認真備考才是順利通過高級會計師考試的必經之路。為了幫助參加2020年高級會計師的學員高效備考，正保會計網校老師為大家精心整理了高級會計師《高級會計實務》知識點：關鍵績效指標體系的制定程序 ，希望對廣大備考考生在學習上有所助益。一起學習吧~
【知識點】關鍵績效指標體系的制定程序
關鍵績效指標的數量不宜過多，每一層級一般不超過10個。
制定企業級關鍵績效指標：企業應根據戰略目標，結合價值創造模式，綜合考慮內外部環境等因素，設定企業級關鍵績效指標。
制定所屬單位（部門）級關鍵績效指標：根據企業級關鍵績效指標，結合所屬單位（部門）關鍵業務流程，按照上下結合、分級編制、逐級分解的程序，在溝通反饋的基礎上，設定所屬單位（部門）級關鍵績效指標。
制定崗位（員工）級關鍵績效指標：根據所屬單位（部門）級關鍵績效指標，結合員工崗位職責和關鍵工作價值貢獻，設定崗位（員工）級關鍵績效指標。
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