2020年高級會計師知識點：績效評價層次與評價角度

來源: 正保會計網校編輯：huixin 2020/05/18 09:05:40　字體：大小

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【知識點】績效評價層次與評價角度

（一）績效評價層次

層次	具體內容
企業層面	（1）企業層面的績效評價是指對包括母公司在內的企業集團的績效評價；（2）企業層面的績效評價是評價范圍最廣、評價內容最多、評價指標最全、評價邊界相對清晰的績效評價層面；（3）無論是利益相關者，還是企業的上層控制者，績效評價主要是以企業整體為對象
部門層面	（1）部門層面的績效評價是指在公司內部按照業務單元、地域分布等標準將企業整體劃分成多個子績效評價對象，并對其績效進行評價的過程；（2）部門層面的評價是企業整體績效評價的分解和細化。其目的是為了更清晰、更準確的判斷企業整體績效情況，尋找企業績效貢獻的來源和企業管理需要提升的方向和目標
個人層面	個人層面的績效評價按領導層次和一般員工層次劃分。對領導層次的績效評價通過企業層面績效的評價進行。對企業一般員工的績效評價，更多涉及的是人力資源管理內容

（二）績效評價視角

視角	具體內容
外部視角（財務視角）	外部利益相關者根據自身的需要定期或不定期對企業進行績效評價，主要財務指標，如流動比率、財務杠桿、凈資產收益率、每股收益，以及市盈率、市凈率等市場價值指標
內部視角（管理視角）	企業管理者根據預算目標和企業戰略進行定期和不定期的評價經營效率、資源利用情況和戰略與目標的實現程度。可采用貢獻毛利、息稅前利潤、凈利潤、自由現金流、EVA等財務指標或價值指標，也可采用客戶滿意度、產品質量等級、送貨及時性等非財務指標

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