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【視頻】2022高會延考必學重難點：高會延考必學重難點
【知識點】并購后整合—管理整合
管理整合，是指在企業并購之后，系統思考影響管理效果的各要素，并對這些要素進行整體設計、系統規劃、系統控制，以確保預期目標實現的過程。其核心是將企業的所有理念、制度、組織、活動等歸結在一個系統之下，發揮其強大作用。
管理整合的一般步驟
調查分析 | 充分把握并購雙方在管理上的差異和優劣，為整合計劃的制定和實施提供客觀依據。 |
移植 | 并購企業在被并購企業內部推行自己的管理模式稱為移植。 |
融合創新 | 充分汲取雙方的優秀管理思想和經驗、制定新的管理制度、建立新的管理機制、進行創新或突破。 |
備考至此，時光不會負了誰，你的努力我們都看在眼里，相信大家都會有一個很好的收獲！加油！
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