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2015高級會計師老師免費講座：戰略與戰略管理的內涵
2015年高級會計考試全面進入復習備考階段，為了讓2015年高級會計師考試學員有更充足的時間備考，網校2015年高級會計師基礎班課程也陸續開通，基礎學習班緊扣教材大綱，逐章系統講解。以下是正保會計網校老師陳華亭2015年高會《高級會計實務》基礎班免費講座：戰略與戰略管理的內涵。本知識點屬于《高級會計實務》第一章企業戰略與財務戰略。
老師視頻：
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課程講義摘要：
戰略與戰略管理的內涵
（一）戰略的內涵
|
戰略 |
“戰略”一詞來源于軍事，逐漸被引申至政治和經濟領域，其涵義演變為泛指統領性、全局性、左右勝敗的謀略、方案和對策。 |
【小資料】1965年美國著名管理學家安索夫發表《企業戰略論》，“戰略”才被從軍事引入到企業管理中來，成為管理學中一門年輕的學科。
| 戰略 特征 |
①全局性。必須從企業全局的角度出發，確定企業發展的遠景目標和行動綱領。 ②長遠性。戰略的著眼點是企業的未來，是為了謀求企業的長遠發展和長遠利益。 ③綱領性。戰略是一種概括性和指導性的規定，是企業行動的綱領。 ④應變性。戰略的建立必須是建立在對內外環境客觀分析的基礎上，是預先的計劃和突發應變的組合。 ⑤競爭性。戰略的一個重要目的就是要在競爭中戰勝對手，贏得市場和顧客。 ⑥風險性。戰略著眼于未來，但未來充滿不確定性。 |
（二）戰略管理的內涵
|
戰略 |
企業戰略管理是在分析企業內外部環境的基礎上，確定和選擇達到企業目標的有效戰略，并將戰略付諸實施、進行控制和評價的一個動態管理過程。 |
| 戰略 管理 特征 |
①企業戰略管理是關于企業整體的管理 ②企業戰略管理需要管理和改變企業與外部的關系 ③企業戰略管理具有很大的不確定性和模糊性 ④企業戰略管理涉及企業的變革 |
【例】創業型組織結構——職能制組織結構——事業部制組織結構
本講座為2015年高級會計師《高級會計實務》基礎班內容。《高級會計實務》基礎班課程目前已開通。以下特色班、精品班、實驗班均包含基礎班課程，學員可根據自己的情況選擇適合自己的班次。鼠標指向下方班次名稱，即可了解班次特點！
老師介紹：
陳華亭 副教授、管理學博士、中國注冊會計師、注冊資產評估師，《國際商報》特約記者。長期從事會計學相關課程的教學工作，具有豐富的教學經驗，曾被授予河南省財政系統優秀骨干教師稱號。深諳命題規律與趨勢，善于站在有利于考生理解和掌握的角度總結分析，對做題方法具有獨到的研究；其極具親和力的招牌式微笑，生動形象的授課風格，深入淺出的知識點剖析，讓學生在快樂中通過考試。
所授課程：高級會計師《高級會計實務》預習班、基礎學習班、案例分析班、沖刺串講班。
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