2017高會精華知識點學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略實施模式VS管理控制模式

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2017/05/19 11:34:15　字體：大小

書課題助力備考

選課中心

硬核資料等你學(xué)

資料專區(qū)

海量好題免費(fèi)做

免費(fèi)題庫

圖片一鍵處理

會計人證件照

考試節(jié)點全知曉

考試提醒

2017年高級會計師考試備考進(jìn)行中，以下是2017高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點：戰(zhàn)略實施模式VS管理控制模式，希望大家好好積累，打牢基礎(chǔ)，祝大家備考愉快，夢想成真！

2017高會精華知識點學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略實施模式VS管理控制模式

1.按照戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略實施主體的責(zé)任與權(quán)力轉(zhuǎn)移程度不同，戰(zhàn)略實施可分為五種模式：

（1）指揮型模式。

特點：企業(yè)高管層考慮如何制定一個最佳戰(zhàn)略的問題。

（2）變革型模式。

特點：企業(yè)高管層考慮如何實施企業(yè)戰(zhàn)略。

（3）合作型模式。

特點：企業(yè)高管層考慮如何讓其他層級管理人員從戰(zhàn)略實施一開始就承擔(dān)有關(guān)的戰(zhàn)略責(zé)任。

（4）文化型模式。

特點：企業(yè)高管層考慮如何動員全體員工都參與戰(zhàn)略實施活動。

（5）增長型模式。

特點：企業(yè)高管層考慮如何激勵下層管理人員制定實施戰(zhàn)略的積極性及主動性，為企業(yè)效益的增長而奮斗。

注意：上述五種戰(zhàn)略實施模式在制定和實施戰(zhàn)略上的側(cè)重點不同，指揮型和合作型更側(cè)重于戰(zhàn)略的制定，而把戰(zhàn)略實施作為事后行為；而文化型及增長型則更多地考慮戰(zhàn)略實施問題。

2.管理控制模式包括：

（1）制度控制模式。

是指為實現(xiàn)一定目標(biāo)通過規(guī)章、準(zhǔn)則等形式規(guī)范與限制人們的行為。

（2）預(yù)算控制模式。

是指通過預(yù)算的形式規(guī)范企業(yè)的目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為過程，調(diào)整與修正管理行為與目標(biāo)偏差，保證各級目標(biāo)、策略、政策和規(guī)劃的實現(xiàn)。

（3）評價控制模式。

是指企業(yè)通過評價的方式規(guī)范企業(yè)中各級管理者及員工的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)行為。

（4）激勵控制模式。

是指企業(yè)通過激勵的方式控制管理者的行為，使管理者的行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

教材列舉了管理控制四大模式的比較，如下表所示：