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【免費直播】高新技術企業成本管理方法、要點和技巧
在日常工作中經常遇到財務分析、預算管理、成本管控、財務制度、資金管理相關的各類“常見”“經典”的管理會計問題。《管理會計的199個常用工具、方法與技巧》系列直播課，一共30期，羅老師通過直播交流的方式，幫助學員朋友在較短的時間內，掌握管理會計知識，提升技能，早日實現收入翻番的升職加薪夢想！
2021年6月22日19:30-20:20第13期課程【高新技術企業成本管理方法、要點和技巧】即將免費開播，小伙伴快來報名學習吧！
一、課程簡介
《高新技術企業成本管理方法、要點和技巧》聚焦高新技術行業特別是技術研發企業成本管理、研發項目支出管控等問題，通過課程學習，在直播中與羅杰夫老師交流，助力高新技術行業財會人獲取研發業務或項目成本管理的要點，有效運用成本管理的各種工具、方法和技巧，提升高新技術業務成本管理的效率。
二、教師簡介：
羅杰夫，西南財經大學會計學碩士、CMA、稅務師，歷任上市公司市場總監、財務經理，15年的市場營銷和財務工作從業經歷，擁有深度的業務經營和市場運營經驗，以及豐富的財稅籌劃和管理經驗。
同時，作為正保會計網校實務培訓專家，著有暢銷書《跳出會計看會計》，個人微博“會計羅杰夫”專屬話題“一分鐘學管理會計”累計閱讀量破3000萬，被學員稱為實務培訓的“網紅”老師。
三、課程大綱
第一部分 高新技術企業成本管理的范圍及構成
1、高新技術企業的成本支出有哪些？涉及哪些事項？
2、高新技術企業成本管理怎么做？有哪些注意事項？
第二部分 高新技術企業成本管理的方法和技巧
1、如何確定研發項目的成本標準？如何從兩個不同方向測算研發項目的支出？
2、如何開展研發項目支出的過程管理？
3、財務部門如何監控和管理研發項目的支出？
4、財務在研發支出中的特別事項有哪些？
5、如何推進業務部門對項目支出管控工作落地執行？
第三部分 成本管理在高新研發業務中應用常見問題
1、高新技術企業成本管理如何細化到“項目”層面？
2、如何推進業務部門對成本管理的落地執行效率？
3、如何將項目成本管理與項目組績效考核掛鉤？
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