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管理會計之成本管理的重要性！
一家企業想要持續發展，需要做到“開源節流”，在開源困難的情況下，節流同樣可以給企業帶來效益。這也正是管理會計之成本管理的意義。
隨著世界經濟的平穩發展，企業管理者所面臨的最具挑戰性的問題不是“如何成功”而是“如何持續地成功”，據美國生產力協會及管理會計協會的調查報告顯示：二十世紀世界各大公司把“成長”放在第一位，而二十一世紀，他們卻把“成本”放在了第一位，可見企業對成本的控制和管理已經引起高度重視，它是持續成功的關鍵因素之一。
中國制造業乃至世界制造業都已進入微利時代，中國制造業面臨市場競爭越來越激烈。中國制造業資源浪費嚴重、投入高而產出比國際水平低、產品同質化比較普遍，企業只有靠質量和成本優勢才能真正取勝。然而，中國的制造業成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。
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外部環境企業自身是無法控制的，企業管理只有從內部入手。縱觀世界各國企業，對如何提高利潤、降低成本的追求都在大力應用管理會計。管理會計在加強成本管理與控制基礎上，比單純的成本管理又前進了許多。
管理會計包括成本管理，當然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的內容，它也關注現代質量管理和現代制造技術如JIT、精益生產與敏捷制造等提高企業收益的各種管理技術。管理會計也計算質量成本，用于質量管理。管理會計是管理與會計相結合的企業內部會計，它與財務會計、稅務會計等外部會計有所區別，主要為企業管理者們提供戰略、戰術、日常業務運營決策支持服務與績效管理等。
受限于我國經濟發展模式以及管理水平等因素，管理會計一直沒有得到社會廣泛的重視。隨著我國企業對管理會計的認識不斷深化，很多央企擁有專門的管理會計部門，我國中小企業也在發展的過程中逐漸深入認識到管理會計的價值，聘請管理會計的專家為企業解決核心問題。有專家認為，隨著國內市場競爭的加劇以及社會對產品服務多樣化的需求，管理會計的需求將是巨大的。
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