管理會計在日常生活中的應用案例

部分理論和實務工作者，有意無意地把管理會計包裝成高高在上 、高不可攀、晦澀難懂但卻一試就靈的秘技。這是對管理會計的誤解。其實，管理會計的工具方法，既有通俗易懂、非常平實的工具方法，也有實施復雜、關系全局的工具方法，但大部分都是通俗易懂的很接地氣的思想和方法，也是我們日常生活看得見、摸得著的東西。

管理會計的理念方法，很多是日常生活的提煉與總結，也是我們日常生活經常使用的工具。例如，買房還貸時“等額還款”與“等本還款”兩種償還方式，就是管理會計中的現值計算與決策問題；“覆水難收”這樣一個使用頻率極高的中國成語，體現的就是“沉沒成本”思想；菜市場里賣菜的阿姨，她知道上午的菜價要高，而收攤時給錢就賣，實際上就是在運用變動成本、固定成本和沉沒成本等管理會計的概念在做生意。

有些管理人員，他可能從來沒聽說過管理會計，但他的決策、思維和分析卻融會貫通了管理會計思維。一個優秀的CEO，必定是一個優秀的管理會計師，福耀玻璃集團董事長曹德旺就是一個典型。美國前總統奧巴馬監制的《美國工廠》在網上熱播后，曹德旺在接受中央電視臺訪談時，詳細分析了中國與美國的生產成本，就是非常好的成本分析案例。他說，福耀玻璃之所以去美國投資，是因為美國現在舉國上下在推動恢復制造業大國的地位，招商強度比中國還高。在美國俄亥俄州建的那個工廠18萬平方米，總投資大概4000萬美元，美國政府補貼超過4000萬美金。美國的天然氣每立方9美分，只有中國的五分之一；每度電4.5美分，不到3毛人民幣，也是中國的一半；汽油價反映到運輸成本里面去，運輸成本也是中國的一半。但美國的人工貴。白領成本相對便宜，比如說中國一個白領1萬元人民幣，美國是3萬元人民幣，而藍領卻差8倍。在中國生產一片玻璃，人工成本是1.2美元，在美國是8美元。但是，中國做完后再運到美國去，運輸成本是5.5美元，關稅要交1.8美元，運費加稅收可以頂它的工資。美國的其他材料都比中國便宜，還有個人所得稅比中國低。通過這個案例可以發現，管理會計就是“算計”，曹德旺把賬算的很精明。難道曹德旺不是一名優秀的管理會計師嗎？

幾年前有一位大公司高管根據自己在上海乘坐出租車的經歷寫了一篇很火的網文，題目是《一位上海出租車司機給我上的MBA課》，講述了一位上海出租車司機對自己運營出租車業務的成本分析、候客地點、乘客選擇、行車路線等經營策略，獲得了遠超同行的豐厚收益。這位出租車司機的分析與思維方法，也是活生生的管理會計案例。

綜上所述，管理會計是接地氣、出效益的實用工具方法，絕不是高不可攀、花里胡哨的術語、模型和工具。管理會計在我們的經濟生活中越來越重要，相信管理會計會發展的越來越好。且隨著人工智能時代的到來，歡迎廣大財務從業者踴躍報考中國總會計師協會組織的管理會計師學習和考試，加入中國管理會計人才隊伍。

管理會計師專業能力（PCMA）證書，由中國總會計師協會（中總協）頒發，是我國本土管理會計證書。PCMA按照循序漸進的原則，設置多個級別，滿足不同從業者需求。初級證書主要面向中基層從業者和大學在校生，中級證書主要面向能力和經驗兼具的中高層從業者，高級證書主要面向資深的財務管理者和綜合管理者。

證書特點：

我國本土管理會計師專業能力證書。

中總協頒發、報考條件寬、周期短、成本低、含金量高、就業競爭力強。

管理會計師PCMA由中國總會計師協會在2017年正式發布，經過幾年的發展，報考人數超過了20萬人次，考點分布在全國70多個城市，有如此規模的管理會計考試，已經證明了PCMA在會計行業里有了一席之地并且舉足輕重。這樣規模的一場考試，抓緊了解，抓緊報考，抓住職場進階的機會！

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