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      柯達的成功與失敗皆源于變化,財務(wù)領(lǐng)域也不乏變革,你跟上了嗎?

      來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:那個人 2021/12/17 14:41:03  字體:

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      柯達創(chuàng)立于1880年,主要業(yè)務(wù)是與信息影像有關(guān)的成像設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)和媒介等??逻_一直致力于技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),不斷滿足消費者對影像中所包含的豐富信息的需求。正是憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢、市場規(guī)模以及與眾多的行業(yè)伙伴關(guān)系,柯達一度成為世界上最大的影像成品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商。鼎盛時期柯達業(yè)務(wù)遍布150多個國家和地區(qū),全球員工約8萬人。

      柯達的沒落,誰保守誰就會被淘汰

      21世紀(jì)以來,隨著數(shù)碼技術(shù)的出現(xiàn)和進步使社會增加了對數(shù)字產(chǎn)品的需求,對原來的膠片產(chǎn)業(yè)造成了一定的威脅。于是很多公司紛紛進入數(shù)碼行業(yè),但柯達直到2003年才宣布放棄傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù),準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型,可龐大的技術(shù)投入以及割舍不掉的膠片銷售市場,成為企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)。2008年金融危機爆發(fā),需求減弱,市場萎縮。2008年第四季報顯示,柯達虧損1.33億美元,連續(xù)三年出現(xiàn)年度營收下滑。財報發(fā)布后,股價狂瀉不止。2012年,柯達在紐約申請破產(chǎn)保護。

      對于柯達的落幕,外界認(rèn)為,是傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)的巨大成功,以及“做熟悉和擅長的事情”的理念和企業(yè)內(nèi)部低效的組織管理結(jié)構(gòu),嚴(yán)重束縛了企業(yè)發(fā)展的思維和手腳,不迅速適應(yīng)市場需求和行業(yè)變遷。面對新的市場機遇采取過于保守的戰(zhàn)略,導(dǎo)致公司最終喪失眾多新興領(lǐng)域的發(fā)展機遇。

      柯達的成功,源于變化,是自身的變化,把笨拙、繁瑣的照相機變得更加輕巧、簡單,圍繞這個點,然后一路狂奔,成為上個世紀(jì)的相機界的最大贏家。而柯達的失敗,也是源于變化,是市場的變化,而自己卻還沉迷在昨日的輝煌中,以致耽誤戰(zhàn)機,再也跟不上這個時代的變化。

      面對市場的競爭,我們唯一可做的就是不斷變化。如何學(xué)會變化?答案是學(xué)習(xí)!必須不斷學(xué)習(xí),才能擁抱變化。財務(wù)領(lǐng)域也從來都不乏變革。從手工記賬,到ERP軟件的引入,從算盤到計算機,每一步都是技術(shù)帶來的改變。現(xiàn)如今,新一輪的技術(shù)變革正在悄然臨近,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等一連串的技術(shù)正在讓財務(wù)人的工作發(fā)生重大的改變,越來越多的財務(wù)人已經(jīng)開始向管理會計轉(zhuǎn)型,你開始行動了嗎?

      對于財務(wù)人員而言,向管理會計轉(zhuǎn)型,不是一道向左還是向右的選擇題,而是前進還是后退的淘汰賽。所以,請打算報考管理會計師考試的小伙伴們抓緊時間報考吧。

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