2012會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》備考指導(dǎo)：財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

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來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校編輯： 2012/02/16 15:18:00　字體：大小

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2012會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》
第一章總論

　　備考指導(dǎo)三、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

　　財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括以下環(huán)節(jié)：

　　一、計(jì)劃與預(yù)算

　　（一）財(cái)務(wù)預(yù)測。財(cái)務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。

　　（二）財(cái)務(wù)計(jì)劃。確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

　　（三）財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算是指根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)計(jì)劃和各種預(yù)測信息，確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。它是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體化，是財(cái)務(wù)計(jì)劃的分解和落實(shí)。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算的方法通常包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算、增量預(yù)算與零基預(yù)算、定期預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算等。

　　二、決策與控制

　　（一）財(cái)務(wù)決策。財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法（定性）；另一類是定量分析方法。

　　（二）財(cái)務(wù)控制。財(cái)務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié)，以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制（事前）、過程控制（事中）、反饋控制（事后）幾種。

　　三、分析與考核

　　（一）財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析的方法通常有比較分析、比率分析、綜合分析等。

　　（二）財(cái)務(wù)考核。財(cái)務(wù)考核的形式是多種多樣的，可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核，也可采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。

　　單項(xiàng)選擇題

　　◎下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的是（　）。

　　A.計(jì)劃與預(yù)算

　　B.評(píng)價(jià)與調(diào)整

　　C.決策與控制

　　D.分析與考核

　　【正確答案】B

　　【正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校答案解析】本題考核財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括：計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。