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[籬笆預習行動]財管考點：主要預算的編制
（一）銷售預算
1.內容
（1）銷量×單價=銷售收入
（2）銷售現金收入
基本原則：收付實現制
關鍵公式：現金收入=當期現銷收入+收回前期的賒銷
（二）生產預算
1.編制基礎：銷售預算
2.生產預算的編制的主要內容：確定預算期的產品生產量
基本公式：預計生產量＝預計銷售量+預計期末結存量-預計期初結存量
3.特點：只有實物量沒有價值量
（三）材料采購預算
1.編制基礎：生產預算
2.關鍵公式：
某種材料采購量=某種材料耗用量+該種材料期末結存量-該種材料期初結存量
材料采購支出=當期現購支出+支付前期賒購
（四）直接人工預算
1.反映的內容：直接人工預算是一種既反映預算期內人工工時消耗水平，又規劃人工成本開支的業務預算。
2.注意的問題：由于工資一般都要全部支付現金，因此直接人工預算表中預計直接人工成本總額就是現金預算中的直接人工工資支付額。
3.編制基礎：生產預算
（五）制造費用預算
1.費用必須按成本習性劃分為固定費用和變動費用。
2.需要注意的是，制造費用中的非付現費用，如折舊費在計算現金支出時應予以扣除。:
（六）單位生產成本預算
1.編制基礎：生產預算、直接材料消耗及采購預算、直接人工預算和制造費用預算。
（七）銷售及管理費用預算
1.注意的問題：要剔除非付現成本確定現金支出。
（八）專門決策預算（資本支出預算）
1.編制要點：準確反映項目資金投資支出與籌資計劃，同時也是編制現金預算和預計資產負債表的依據。
（九）現金預算
1.現金預算的編制依據：日常業務預算和專門決策預算
2.現金預算的內容：期初現金余額、現金收入、現金支出、現金余缺與籌措和運用五部分。
3.關系公式：期初現金余額+現金收入-現金支出=現金余缺
現金余缺+現金籌措（現金不足時）=期末現金余額
或：現金余缺-現金投放（現金多余時）=期末現金余額
（十）預計財務報表的編制
1.預計利潤表的編制
注意編制依據：編制預計利潤表的依據是各業務預算、專門決策預算和現金預算。
2.預計資產負債表
注意編制依據：它的編制需以計劃期開始日的資產負債表為基礎，然后結合計劃期間業務預算、專門決策預算、現金預算和預計利潤表進行編制。它是編制全面預算的終點。
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