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      中級會計職稱《財務管理》第一章知識點匯總

      來源: 正保會計網校論壇 編輯: 2012/12/13 16:35:19  字體:

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       【知識點1】企業財務管理目標理論 
       
      利潤最大化
      股東財富最大化
      企業價值最大化
      相關者利益最大化
       
       
      優點
      有利于企業資源的合理配置和企業整體經濟效益的提高
      考慮了風險因素;在一定程度上能避免企業的短期行為;便于考核和獎懲
      考慮了資金時間價值;考慮了風險與報酬的關系;克服了企業的短期行為
      有利于企業長期穩定發展;體現了合作共贏的價值理念;較好地兼顧了各利益主體的利益;體現了前瞻性和現實的統一
       
       
       
      缺點
      沒有考慮利潤實現時間、資金時間價值、風險問題;沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關系;可能導致企業短期財務決策傾向。
      通常只適用于上市公司;股價不能完成準確地反應企業的財務管理狀況;更多強調的是股東的利益,對其他利益相關者的利益重視不夠。
      企業價值過于理論化,不易操作;對非上市公司的評估很難做到客觀和準確
      過于理想化且無法操作
       
      【知識點2】利益沖突的協調
       
      利益主體
      目標
      利益沖突的表現
      協調方法
       
      經營者
      創造財富的同時,能夠獲得更多的報酬和享受
      經營者希望獲得報酬和更多享受,所有者希望以較小的代價實現更多的報酬
      解聘、接收、激勵(股票期權和績效股)
       
      債權人
       
      按期獲取利息和收回本金
      投資于比債權人預計風險高的項目;舉借新債而使原有債權價值降低
      限制性借債、收回借款或停止借款
       【知識點3】財務管理環節
      環節
      內容
      方法
       
       
      計劃與預算
      財務預測(可以測算各項生產經營方案的經濟效益,為決策提供可靠的依據)
       
      定性預測和定量預測
      財務計劃
      平衡法、因素法、比例法和定額法等
      財務預算(是財務戰略的具體化,是財務計劃的分解和落實)
      固定預算與彈性預算、增量預算與零基預算、定期預算與滾動預算
       
      決策與控制
      財務決策(財務決策是財務管理的核心,決策的成功與否直接關系到企業的興衰成敗)
      經驗判斷法和定量分析法
      財務控制
      前饋控制、過程控制、反饋控制
       
      分析與考核
      財務分析
      比較分析、比率分析、綜合分析等
      財務考核
      絕對指標考核、相對指標考核、完成百分比考核、多種財務指標綜合考核

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