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利安達國際在香港掛牌、天職加入BIT、中注協在港設分支機構
注會行業“走出去”提速
9月15日利安達會計師事務所在香港成立利安達國際,成為走出去的首家本土品牌;9月16日,天職國際會計師事務所加入全球第八大會計公司BTI國際網絡。與此同時,中國注冊會計師協會于9月16日在香港成立第一個海外會員服務機構。
以上三件與注冊會計師行業內相關大事都說明,在中注協召開第四屆注冊會計師論壇及財政部副部長王軍提出“大力培育具有國際水平的中國會計師事務所”之后,中國會計師事務所走出去的步伐正在加快。
利安達國際網絡有限公司董事長黃錦輝向記者介紹,“利安達國際是中國第一家以成員所方式組建的國際性會計師事務所組織,宗旨是協助中國執業會計師走出國門、邁向國際的同時,與其它國家或地區的成員所實現資源共享、共同發展的戰略目標,此舉備受財政部及中國注冊會計師協會的重視并全力支持。”
利安達國際選擇的是符合自身特點的國際化之路。而天職國際根據自己的需要,選擇的是加入現有國際網絡公司成為其成員所,而這也是目前適合國內所“走出去”的方式之一。
據了解,天職國際將成為BTI在中國大陸及港澳臺地區的唯一成員所,擁有BTI董事會的重要席位并成為亞太地區的領導者,同時“天職國際”也將成為BTI在全球的中文品牌。
天職國際董事長陳永宏表示,通過改造和嫁接全球知名會計公司,將“天職國際”的品牌推向全球是天職國際通過幾年探索找到的一條新的國際化途徑。天職國際將通過國際網絡“借船出海”,希望能夠在發展理念、業務技術、拓展國際業務等方面獲得國際網絡幫助,為中國企業“走出去”服務,為實現天職國際的國際化和國內會計師事務所“走出去”戰略進行有益探索。
會計師事務所加快了走出去的步伐,而作為監管與服務機構的中國注冊會計師協會也在“走出去”。中國注冊會計師協會會員服務有限公司在香港的成立,是我國注冊會計師行業走向國際市場的重要標志,標志著中國注冊會計師行業順應中國經濟社會發展的新要求,為服務于中國企業“走出去”戰略邁出了堅實一步。
中國注冊會計師協會會長劉仲藜強調,在香港設立首個境外會員服務機構是內地注冊會計師行業國際化發展的一個重要嘗試。
香港中聯辦王志民副主任也指出,中注協在香港設立第一家會員服務機構,對于進一步推進內地注冊會計師行業的國際化發展,意義非常重大。
香港特區政府財政司司長曾俊華認為,中國注冊會計師協會在香港設立第一個內地以外的會員服務機構,這是中國會計行業進一步邁向國際化的重要里程碑。
中注協秘書長陳毓圭也表示,會員服務公司是中注協在境外設立的第一個會員服務機構,是中注協推進內地注冊會計師行業國際化發展,更好地服務于境內外會員的系列舉措之一。
中國會計師事務所大膽地“走出去”,中注協也在走出去。而這些走出去,正標志著中國的注冊會計師行業更加成熟與自信了,中國的會計師事務所有信心有能力為“走出去”的中國企業乃至國外企業服務。而“具有國際水平的中國會計師事務所”或許就會從中誕生。
事務所“走出去”:知己知彼才能走得更遠
日前,天職國際會計師事務所有限公司加入全球第八大會計公司BTI,正式啟動其國際化征程的步伐,這又一次鼓舞我國會計師事務所“走出去”的熱情。我們對國內所踴躍“走出去”表示贊賞,但是事務所如想更好地“走出去”,必須“知己知彼”。
如今,國內事務所“走出去”還存在一些認識上的誤區和現實條件的障礙,這既表現在盲目冒進、方向不明確、市場把握不準等方面,還存在自身能力的問題,如人才缺乏等因素,也面臨著外部環境的制約,包括國外法律障礙等諸多方面。因此,知己知彼才能走得更遠。
“知己”方面,國內事務所應該把“走出去”作為一個長期的戰略,堅持不懈地抓緊、抓好、抓出成效。目前我國本土事務所在海外設立的執業機構規模較小,網點較少,業務承接能力和服務能力有限,市場拓展還面臨著諸多問題。因此,會計師事務所首先應該苦練內功。這好比立志出國留學的學生,既要打好專業方面的基礎,也要具備語言能力等方面足夠適應目的地的硬性條件。
國辦56號文件中明確提出,要力爭通過5年左右的時間,“重點扶持10家左右具有核心競爭力、能夠跨國經營并提供綜合服務的大型會計師事務所”。這表明,只有真正做大做強才能“走出去”,只有自身執業質量過硬“走出去”才能走得更穩、更遠。
“知彼”方面,事務所“走出去”要確定戰略方向和重點地區。從國際會計公司在中國發展的情況看,事務所要“走出去”,還須具備戰略眼光、前瞻性以及某種程度的創業前期成本承受能力。眾所周知,國內事務所走出去與我國企業不斷走出去的內在需求不無關系。如此,國內事務所便應該把目光集中在我國境外投融資密集區。據觀察,事務所在國際執業網絡創建方面,可以重點關注兩類國家和地區:一類是雙邊貿易活躍和企業“走出去”的集中地,如東盟國家、俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦、蘇丹等,另一類是中國企業境外融資集中地,包括香港、新加坡等。
除此以外,要進入目標市場,還必須了解“走出去”目的地文化背景、會計市場發展狀況、準入政策和發展潛力。尋求各種可能的途徑,有針對性、有步驟地確定目標市場和拓展戰略。比如,在我國投資較多的蘇丹,直接認可ACCA審計資格,我們也可以推動這一認可機制;同時,蘇丹允許外資進入事務所,比重不超過49%。對此,事務所可以通過合資方式,創辦中蘇合作事務所,為在蘇丹的中資企業服務。
以上幾個方面恰好印證了中注協秘書長陳毓圭曾提出三點建議:一是打造一個被國際認可的可信賴的品牌;二是跟著企業走出去;三是帶著管理文化走出去,用相互認同的文化吸引成員所加盟。由此可知,在做大做強的基礎上,樹立明確的目標,融合雙方文化,取他山之玉為己用,是國內事務所“走出去”并鞏固市場地位不可或缺的途徑!
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