近日，武漢市內部審計師在中鐵大橋局召開全市企業風險管理審計經驗交流現場會，總結推廣其加強風險管理審計的工作經驗和做法。駐漢部分央企、省企、市直骨干企業內部審計機構負責人，以及民營企業代表共40多人參加了會議。

　　近幾年來，中鐵大橋局內部審計工作認真貫徹《中央企業全面風險管理指引》，緊扣“加強內部控制、強化風險管理、提高運作效率、增加企業價值”主題，積極推進集團內部審計全面轉型與發展，成功構建了增加企業價值、以風險控制為導向的內部審計體系，增強了企業抗風險的能力，為企業取得了顯著的效益，四年來審計查出損失浪費金額1.8億元，糾正違規違紀金額1.6億元，為企業增收節支1.4億元。

　　武漢市審計局巡視員、市內部審計師協會會長張建高度評價大橋局內部審計工作，認為中鐵大橋局內部審計工作環境好、隊伍整齊、理念先進、手段豐富、方法靈活、成效明顯，其內部審計工作多次獲得中國中鐵、武漢市、湖北省以及各方專家、領導的肯定與表揚，是武漢市、湖北省乃至全國的先進單位。特別是他們通過實踐總結出的“領導重視是基礎、內部控制是根本、全員參與是關鍵、隊伍建設是保障、過程監控是途徑、實現增值是目標”6條開展風險管理審計的經驗，具有普遍指導意義，很值得推廣、學習和借鑒。他要求與會企業代表要結合自身實際，認真研究、學習中鐵大橋局內部審計工作好的做法和經驗，進一步提高對內部審計工作必要性、重要性的認識，進一步轉變理念全面推動內部審計工作轉型，進一步加強內部審計建設，強化執行力，進一步提升內部審計服務質量和水平。

　　與會代表普遍認為現場會加強了會員企業之間的溝通聯系，達到了轉變觀念、找準差距、相互啟發、堅定信念的目的。大橋局關于風險管理審計的經驗和做法啟示我們，領導推動和內在需求是加快內部審計發展的根本動力，內部審計與組織治理結合是實現內部審計價值的保障，職業道德與審計能力是內部審計健康發展的重要基礎，風險控制與管理審計是提升企業“免疫力”的重要途徑，內部審計工作的全面轉型是實現自身持續發展的現實選擇，只有緊緊圍繞提高管理水平和經濟效益這個目標，內部審計的路子才會越走越寬，才有作為之地。