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      提高管理會計應用水平的策略研究

      2013-07-08 11:30 來源:萬慧清

        管理會計是現代企業管理科學的一個重要組成部分。它對有效強化內部管理、提高企業經濟效益有著十分重要的作用,并且對企業的長期計劃是非常關鍵的。管理會計主要是為適應經濟組織內部的經營管理需要而逐步形成和發展起來的,它的主要職能是為提高經營效率和效益而建立的各種內部會計控制制度,編制和提供內部管理需要的各種數據、資料等。

        一、管理會計的應用現狀

        我國的管理會計的應用狀況比前兩年有了長遠的發展,隨著現代企業制度的建立和我國社會主義市場經濟的不斷完善,企業的內部管理者在科學決策與內部管理控制中越來越迫切需要管理會計信息的支持。在這種情形下,部份國內大型企業采用了管理會計的多樣化技術方法,如:企業應用本一量一利分析方法測算企業一定時期的產銷量、預期利潤和保本點等;實行責任會計用以規劃和控制企業的經營活動,考核各級管理人員的業績,推行目標成本管理,控制新產品的設計成本和生產過程中的制造成本。

        目前我國管理會計方法的應用狀態與企業規模及經營狀況有一定的相關性,管理會計的應用對提高企業經濟效益與管理控制水平有比較明顯的作用。回顧這幾年,有些企業運用管理會計幫助企業創造很高的效益,如邯鋼全廠推行“模擬市場核算,實行成本否決的經營機制”,這樣的戰略使邯鋼在社會經濟市場上贏得了顧客,創造出更多的利潤。

        二、影響中國管理會計運行的原因

        管理會計是在西方產生、發展起來的,它在我國企業推廣、運用的過程中必然要受到我國企業的內外部環境的影響和管理會計本身存在的缺陷所制約。

        1.企業內部環境的影響

        企業經營決策者的影響。現代市場經濟要求企業家不僅要懂經營,更要懂管理,其中包括會計和財務管理。而現階段,多數企業經營者離這一要求還有一定距離,這就在一定程度上限制了管理會計在企業中的普遍應用。目前在許多企業中,即沒有建立管理會計組織,也沒有培訓相應的管理會計人員,會計人員本身也沒有應用管理會計的機會與積極性。

        會計人員的影響。會計人員對管理會計運用的影響主要體現在會計人員素質上。我國現階段會計人員的總體素質比較低,突出表現為知識層次低、知識結構不合理、在專業教育方面層次低。

        會計電算化的影響。現階段,計算機在我國企業中的應用程度不高,利用率也比較低。在開展會計電算化的企業中,其應用也僅僅停留在事后算帳的水平上,不具備進行事中控制和事前預測的能力。

        2.企業外部環境的影響

        經濟體制環境的影響。從十一屆三中全會到現在,我國的企業制度改革經歷了放權讓利、企業承包和轉換經營機制三個階段,但這幾種制度都不同程度的存在著這樣那樣的缺點,使得經營決策者在進行決策時更重視一些行政因素和社會影響因素,而不能重視管理會計所提供的信息,從而造成了管理會計在企業中不能普遍應用。同時,現階段我國的金融體制、價格體制還不完善,使得管理會計在實際運用中不能充分發揮作用。

        法律環境的影響。管理會計要給企業的經營決策者提供有用的信息,必須在一個平等、公平、競爭和高度靈敏的市場經濟條件下。但總體上來說我國的法律體系還不健全。稅法對不同地區、不同組織形式的企業規定了差別稅率,對大小規模納稅人規定了不同的增值稅處理辦法,這些都造成了企業不平等的地位。這些法制上的不健全、不完善使得管理會計給企業提供經營決策信息時在有用性、相關性方面大為減弱。另外,法律實施情況不如人意也是制約公平競爭環境形成的另一個重要原因。

        三、提高管理會計應用水平的策略研究

        1.加強管理會計教育,提高人員素質

        雖然二十年來我國管理會計成績斐然,但要想使管理會計得到推廣應用,仍需加大對會計人員素質教育的力度。只有建立一支高素質的管理會計人員隊伍才能架起一座管理會計理論和實踐的橋梁,才能促進管理會計的運用。就基礎教育而言,應在大中專院校、成人教育以及廣大經營管理人員、財會人員中進行廣泛的、深入持久的管理會計基礎教育,不但要讓這門課的知識深入人心,還要培養他們應用管理會計的能力。

        2.建立管理會計師組織,推進管理會計的前進 現代西方發達國家一般均有管理會計師協會,作為管理會計師的專業組織。這些專業組織的成立不僅推動了管理會計在企業中的應用發展,而且加強了管理會計師的社會地位。

        通過西方發達國家的管理會計師專業組織發展的結果和作用來看,我國也有必要根據本國的借鑒西方先進經驗來組建我國自己的管理會計師協會,設立管理會計師資格考試,創辦管理會計師刊物。這不僅有利于管理會計的發展壯大,而且能夠推動管理會計的運用和發展。

        3.培養企業主要領導人的管理會計意識

        要增強企業主要領導人的管理會計意識可采取以下幾種措施: 今后各級政府有關部門及其它有關方面組織企業領導人培訓時應該適當加強管理會計的內容,經濟師等職稱考試中應該適當增加管理會計方面的內容,企業領導人本身也應不斷完善自已對會計工作和會計人員的認識。

        建立一定的社會約束機制,甚至以一種行政手段促使企業領導層重視管理會計應用。例如在領導層的重大決策中,特別是涉及項目投資決策等重大問題上,建立管理會計的一票否決制。

        雖然就目前來看,管理會計在我國的推廣運用仍受到種種內、外部因素的影響,但隨著我國社會主義市場經濟改革的不斷深化和現代企業制度的確立,管理會計必將為大多數人所認可,在國有企業中發揮越來越重要的作用,為我國社會經濟發展作出巨大貢獻。

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