一場由用友和金蝶共同演出的軟件收購戰已經上演。而作為中國最大的中小企業管理軟件供應商速達也不甘寂寞，利用雄厚的資本進行積極的投資與擴張，從而在一定時期內在中國的軟件業里形成了三足鼎立的局面。
速達亮相并購市場
用友、金蝶在管理軟件領域打的一片火熱，展開了合縱連橫：并購和合作。2001年12月19日用友控股70％華表軟件公司，并成立用友華表軟件技術有限公司，其后又和全球第五大軟件公司IFS公司成立合資公司———用友艾福斯公司，控股75％；12月28日金蝶出資1350萬人民幣收購開思軟件，又動用500萬元注資寧波新亞賽邦軟件；而速達呢，也不甘示弱，在北京、上海投資注冊兩家新的公司，并且已經著手實施具體工作。在北京的公司主要從事開發、經營大型建設項目的管理軟件。在上海，主要瞄準軟件加工出口以及保險行業兩個方向。
競爭格局成三鼎立
用友、金蝶和速達在管理軟件領域有著舉足輕重的地位，牽一發而動全身，三者大面積的合縱連橫必然會使原有的競爭格局發生變化，再加上中國加入W TO之后，與國際會計制度的接軌，國外大廠商的介入又給競爭狀況鋪上了一層撲朔迷離的面紗。從總體上來說，國內管理軟件市場在短期內應該會呈現以下局面：
首先，用友、金蝶在財務軟件領域有著十多年的歷史，有著多年積累的行業客戶和經驗；速達雖然成長里程比較短，但由于速達從一開始成立就有著深厚的國際背景，無論是從資金上還是技術上都具有先天的優勢；而且這些企業上市之后資金更加雄厚，管理也更加規范，再加上并購合資之后企業規模擴大，技術實力互補，核心競爭力也會更上層樓，所以，這三家早上市的管理軟件廠商會和行業內其他廠商的距離拉大，從而在短期內會形成三足鼎立的局面。
其次，用友、金蝶和速達由于行業市場的細分：以用友金蝶的并購合資來看，兩者都把大型企業管理系統ERP作為自己發展的重頭戲；而速達雖然新成立子公司側重點在大型項目管理，但速達定位在中小企業的主旋律不變，這樣也避開了和用友金蝶這些廠商的直面競爭，雖然不排除有國外中小企業管理軟件廠商介入，但由于速達有國際最大的中小企業管理軟件廠商INTUIT作為股東，在技術上始終和國際潮流接軌，速達目前新開發的軟件也為和國際會計制度接軌做好了準備，所以，速達在國內中小企業管理軟件領域一枝獨秀的局面應該能長期存在。
再次，中國加入WTO之后，和國際會計制度的接軌，給一直在中國財務軟件和管理軟件領域外徘徊而不能深入的大型國際廠商如SAP、ORACLE等創造了有利的機會，這些國際大廠商在ERP管理系統方面有著深厚的背景經驗和成功案例，雖然進入中國也有一定的年頭，但由于中國財務報表制度的特殊性，使得他們在國內ERP系統領域一直不能有大的發展，消除了財務壁壘的屏障，使得他們在這個領域能長驅直入，這也讓用友、金蝶在甩開了國內同類廠商之后，卻迎來更強大的競爭對手。從雙方目前各自占領的用戶領域來看，短期之內應該還是相安無事，但也能看出平靜波瀾之下掩藏的激烈競爭，但也正因為有著持續不斷的競爭，才使得中國的管理軟件不斷向著良性的方向發展，也給中國軟件廠商提供了更多學習的機會。
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