會(huì)計(jì)——一開始是以服務(wù)經(jīng)營(yíng)管理為目的而產(chǎn)生的，盡管現(xiàn)在人們普遍認(rèn)為現(xiàn)代意義上的管理會(huì)計(jì)是從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中分離出來(lái)的一個(gè)會(huì)計(jì)分支，但會(huì)計(jì)發(fā)展史告訴我們，最早期的會(huì)計(jì)實(shí)際上就是管理會(huì)計(jì)。歷史發(fā)展到今天，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系重要組成部分的會(huì)計(jì)核算（記賬、算賬）仍在為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)；被廣泛應(yīng)用的復(fù)式簿記這一科學(xué)的記賬方法，從某種意義上看實(shí)際上也是一種內(nèi)部控制制度，同樣也在為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。因此我們可以認(rèn)為，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)首先同時(shí)是廣義的管理會(huì)計(jì)，它以整個(gè)單位作為一個(gè)整體，通過提供各種全面、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息和資料，為企業(yè)管理和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。
現(xiàn)代意義上的管理會(huì)計(jì)理論自上世紀(jì)初葉在美國(guó)創(chuàng)立，并隨著經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展不斷豐富完善，其在企業(yè)管理中發(fā)揮的巨大作用和所取得的巨大效益已不用贅言。時(shí)至今日，管理會(huì)計(jì)更是進(jìn)入了“戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)”時(shí)代，它吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)中的運(yùn)籌學(xué)、行為科學(xué)等方面的研究成果，逐步演變成全局性的、以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的決策性管理會(huì)計(jì)，形成了與管理現(xiàn)代化相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論體系。它追求的是效益，強(qiáng)調(diào)的是首先把事情做對(duì)，然后再把事情做好。
以標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的管理會(huì)計(jì)，于二十世紀(jì)七十年代末期引入我國(guó)，伴隨著我國(guó)改革開放的步伐，以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為基礎(chǔ)的具有中國(guó)特色的責(zé)任會(huì)計(jì)體系逐步形成。但是由于種種原因，我國(guó)的會(huì)計(jì)在許多人潛意識(shí)里仍然保留著“賬房先生”和“出納”的舊觀念，當(dāng)然這也與我國(guó)的整體的科技水平和管理水平不高也不無(wú)關(guān)系。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐的加快，為了更好地適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和加入WTO的新形勢(shì)要求，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度建設(shè)逐步與國(guó)際趨同，管理會(huì)計(jì)的作用也越來(lái)越被人們所重視。“全面預(yù)算管理”、“作業(yè)成本管理”、“內(nèi)部控制管理”等管理會(huì)計(jì)理論被越來(lái)越多的企業(yè)奉為加強(qiáng)企業(yè)管理、提高效益的法寶，會(huì)計(jì)的職能因總會(huì)計(jì)師的設(shè)立而被提高到了行使控制職能的高度，許多成功的企業(yè)（集團(tuán)）實(shí)行總會(huì)計(jì)師“一票否決”，充分體現(xiàn)了會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要作用。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在交通建設(shè)任務(wù)艱巨的“十一五”乃至更長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，為了創(chuàng)建節(jié)約型交通行業(yè)，實(shí)現(xiàn)交通全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，需要交通財(cái)會(huì)工作者緊跟國(guó)家財(cái)政改革和交通發(fā)展新形勢(shì)，用自己的創(chuàng)新實(shí)踐和不懈探索，去進(jìn)一步闡示會(huì)計(jì)職能的內(nèi)涵。
