新用戶掃碼下載珠海10月面授：企業經營戰略和目標的預算分解與效益執行
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校珠海服務中心
【培訓時間】2021年10月19-20日（周二、周三）
【培訓地點】珠海市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校珠海服務中心聯系
【聯系電話】0756-6882280
【受益對象】總經理、生產總監、銷售總監、采購總監、市場總監、財務總監、人力資源總監等
【課程背景】
全面預算管理是財務管理行之有效的管理方法，在大中型企業中已經得到廣泛應用，尤其是各行業頭部企業已經通過全面預算管理對未來一年乃至幾年的經營指標落實到預算管控體系內，將企業戰略目標和經營計劃充分落實到供產銷經營全程和融投管退的資金全周期管理中。全面預算管理是對企業整體經濟資源和管理能力的數據整合、評估、分析、執行、調整和考核的全過程管理工具，對企業整體經營目標的落地實施具有戰略指導價值和現實意義。
本課程從業財融合分析切入，糾正企業對全面預算管理的認識和執行誤區，幫助企業明確全周期預算管理要點，同時結合預算管理模型體系建立全過程進行重要節點講解，幫助企業做好企業指標分解、做好數據分析和成本管理，為企業經營管理決策提供經營情況模擬和管理數據支持，同時比較不同預算方法應用場景和思路，通過組織績效管理的保障機制促進全面預算管理的有效執行，切實幫助企業做好全面預算管理。
【課程優勢】
預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合；
身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法；
管理提升：掌握在預算執行過程中，運用預算工具高效管控業務，落實業務目標；
解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經驗，明確目標，正確決策。
【課程特色】
通過工具畫布的演繹，一步步帶著學員明確目標，建立企業的核心競爭力 ；
大量的現場演練，使學員在工作中學以致用；
更新的研究案例，幫助企業應對復雜業務場景；
結合互聯網大數據改變傳統預算的體系弱點。
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