2021《財務總監（CFO）素質提升》

北京國家會計學院高級研修項目

2021《財務總監（CFO）素質提升》

一、培訓背景

隨著全球經濟一體化的形成和我國“一帶一路”戰略的提出，我國企業加快轉型升級的步伐，大步邁向全球價值鏈高端環節。經濟形勢的變化不僅重新定義企業新型業務的能力，也給企業財務管理帶來了新的挑戰，對企業財務總監的業務能力和整體素質提出了更高的要求。

企業從高速發展向高質量發展轉變的過程中，迫切需要高素質的財務總監作為支撐。北京國家會計學院近年來一直專注于財會領域的高端培訓，致力于培養具有國際視野、戰略思維、德才兼備、精通業務、善于管理的現代化財經高級管理人才，已經積累了多年的高端財會人才培養經驗。學院在過去成功舉辦幾十期財務總監高級研修班的基礎上，2021年繼續推出“財務總監（CFO）素質提升”高級研修班，以服務于廣大財務總監及高端會計人才。

二、培訓收益

1.幫助學員培養戰略思維，打破固有思維與模式，了解新的財務管理創新實踐及發展方向；

2.幫助學員提升軟技能，打造高效財務團隊，增強助力管理決策的能力；

3.幫助學員深入理解管理會計工具，幫助企業實現業財融合；

4.幫助學員讀懂財務報表，洞察企業經營本質；

5.幫助學員掌握資金管理及財務管控能力，運用司庫理念實現價值創造。

三、培訓對象

1.企業財務總監、總會計師、財務部門負責人、主管財務工作的副總經理等高級管理人員；

2.行政事業單位總會計師、財務部門負責人、主管財務的負責人；

3.高校從事財務理論研究與實務教學的教師。

四、培訓內容

（一）新會計準則、稅收政策解讀

1.金融工具準則對于企業的財務影響及應對實務

2.收入準則、租賃準則對于企業的財務影響及應對實務

3.融資租賃與企業融資

4.新稅收政策解讀與稅務籌劃

（二）企業財務分析決策與價值創造

1.新經濟下的企業價值創造

2.財務報告分析框架與報表邏輯

3.從財務報告看企業價值創造

4.企業盈利能力與資產管理效率分析

5.企業償債能力與現金流分析

（三）基于戰略思維的全面預算管理

1.管理水平、預算管理與信息化之間相匹配

2.戰略分析與目標模擬

3.經營目標確定和分解

4.預算監控與分析

（四）業財融合與管理會計信息化落地實施

1.業財融合的理念

2.業財融合的意義

3.傳統會計流程的缺陷與業財融合會計流程再造

4.管理會計與業財融合的關系

5.戰略導向的全面預算管理與業財融合

6.成本管理控制強化與業財融合

7.財務轉型與業財融合

8.績效考評如何體現業財融合的能力

9.信息化實施的典型案例分析

（五）財務轉型與財務共享服務實施

1.財務共享服務實施的難點分析

2.財務共享服務如何與信息化結合

3.財務共享服務中心日常運營管理

4.財務共享服務典型案例分析

（六）集團管控、內部控制與風險管理

1.內部控制落地實施

2.集團管控模式的分析與選擇決策

3.一帶一路走出去的企業如何運用司庫加強資金管控能力

4.產融結合與全球化經營中的風險管理

5.全面風險管理體系在當前經濟轉型背景下建設的重點與難點

（七）財務領導力提升與思維創新

1.高效財務團隊建設實踐

2.財務人員如何實現從執行者向管理者、決策者的轉變

3.智能財務的思考與實踐

4.財務決策支持與價值創造案例分析

5.財務轉型中的思維創新

（八）結構化研討

1.財務總監能力素質模型架構

2.大數據下的財務轉型實踐

五、培訓方式

為幫助企業財務人員更快地了解課程資訊，更有效地掌握培訓內容，本研修班以面授課堂為主，同時將免費推送給學員與本主題相關的精品錄播課程，方便學員利用網絡課堂提前預習、鞏固相關專業知識，再結合面授課堂進一步強化、拓展。

六、師資力量

本課程由北京國家會計學院精心組織的專門師資團隊授課。授課老師均具有深厚的理論功底及豐富的實踐經驗。

七、面授時間地點

提示：

1.學院將根據2021年新冠疫情及黨中央疫情防控的新部署及時調整課表，確保培訓安全。

2.結束時間以開課通知或課程安排表為準。

八、結業及考核

完成全部課程學習，獲得由北京國家會計學院頒發的電子版結業證書。

九、收費標準

培訓費：9600/人，費用均不含食宿。

特別提示：如因報名人數不足開班人數要求，舉辦方有權取消該班，并在開班前三天告知，對學員已繳納的費用，予以全額退還，但不承擔任何賠償。對任何因信賴該班可以如期舉行而導致的任何直接、間接損失，包括但不限于差旅費損失、誤工費損失等，舉辦方均不承擔法律責任。