寧波9月面授：企業戰略指引下全面預算全流程管理精解

來源: 正保會計網校編輯：qizhenzhen 2023/08/31 09:40:46　字體：大小

【課程背景】

古人云：“天下大勢，治亂相替而已”，2023年作為我們因疫情影響而在復蘇中調整的一年，必然經歷了困惑與迷茫。那么，2024年的提前規劃，領先市場，發揮自身優勢，將是時不我待的重要契機。

全面預算管理在企業的落地實踐過程中有四大挑戰：一、企業高層管理人員，是否能認識到全面預算管理是自身的核心職責，而非僅僅是財務總監、財務部的日常職責；二、企業各級業務管理人員在制定預算目標、編制預算時，是否能夠以戰略為核心指導形成一整套行之有效、持之以恒的預算方法，而不是靠靈光一閃拍腦袋；三、企業內部是否構建一套基于業務、貫穿價值鏈、體現業務計劃向財務成果轉化的預算模型，而不是在管理中進一步強化部門之間的壁壘；四、能否借助信息化的工具與手段，提升預算工作效率，豐富管理數據的維度，為高層決策提供更加有效、及時的支持。

成功的預算作為企業的管理工具，它的重要性就是讓企業各級管理者以及員工對下年度的經營管理和個人的工作有目標、有方向、有時間、有方法、有激勵。通過學習預算管理，讓企業在激烈競爭且不確定的市場環境下，有目標、有方向的良好發展。

課程全程講解在以戰略為基石的前提下，如何配合業財融合思路，行之有效的實現合理的預算目標。課程從全面預算的編制方法、技巧，到預算監督、控制，再到預算績效結合講解，跟進預算目標與為實現目標而進行的相關非財務目標的管理結合在一起，互相促進、互為補充，從而為實現公司目標做出切實可行的預算管理。