新用戶掃碼下載海口9月面授：構建戰略導向的預算體系與績效突破
【課程背景】
全面預算管理曾給企業與財務管理帶來了變革，這種變革的力量至今仍在延續。然而，國內很多企業對全面預算管理工具認識還不夠深刻，特別是中小企業實施效果也不理想——既花了時間又花了成本最后成了“兩張皮”。如何在傳統上的預算管理中創新，這是當下企業需面對的難題。
在過往或現在全面預算工作中是否遇到過以下問題：
1)全面預算管理的核心到底是數字游戲還是做經營計劃？
2)全面預算就是預算編制，是定期不得不完成的死任務，但跟實際工作沒有什么關系；
3)預算管理就是一個討價還價的過程，無論如何盡心核算，最后總是被攔腰斬半；
4)為何實際執行與預算總是有差異？是否可以通過有效控制手段對以后工作進行彌補？
5)公司沒有建立完善的全面預算體系，是不是重要部門編制預算就可以？
《全面預算管理創新2.0》課程，汲取多年來無數企業實踐瓶頸的改善經驗及方老師100多個預算咨詢項目的經歷，不斷推動課程創新。通過對全面預算管理體系的介紹和各環節要點解析，配合大量的實務案例，為學員搭建系統的、科學的全面預算管理體系，達到“戰略目標-編制-執行-反饋和改善”的良性循環，為企業在可持續發展的道路上指明方向。
【課程收益】
1)全方位體系化地掌握戰略思維引導下的全面預算管理目標及管控方式；
2)創新性的五步法一一分解步驟，緊抓核心基于戰略的工作計劃；
3)深刻理解全面預算管理與業務目標達成之間的關系，懂得如何轉換及落地執行；
4)入木三分深度剖析預各種算管理問題的本質，從問題根源處解決預算管控難題；
5)懂得公司預算與各部門工作的關系，調動各階層協同反應能力，謀求整體利益最大化；
6)案例呈現，展示上市公司、500強企業中的典型實踐，讓受眾掌握預算實操重點。
【主辦單位】正保會計網校 正保會計網校海南服務中心
【培訓時間】2024年9月19-20日（周四、周五）
【培訓地點】海口
【相關費用】企業會員免費；非會員 2980元/人（含培訓費、資料費及午餐等費用）
【受益對象】總經理、企業中高層，人事經理，財務經理、部門負責人、各預算中心責任人
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